Менеджмент
5,813 Экономические дисциплины Бесплатные рефераты: 1,951 - 1,980
-
Местное самоуправление в Республике Беларусь
Местное самоуправление в Республике Беларусь - форма организации и деятельности граждан для самостоятельного решения непосредственно или через избираемые ими органы социальных, экономических, политических и культурных вопросов местного значения исходя из интересов населения и особенностей развития административно-территориальных единиц на основе собственной материально-финансовой базы и привлеченных средств. (ст.1 Закона Республики Беларусь «О
Рейтинг:Слов: 2,019 • Страниц: 9 -
Место и роль коммуникаций в управлении
МИНОБРНАУКИ РОССИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. В.Г.ШУХОВА» (БГТУ им. В.Г. Шухова) Институт Экономики и Менеджмента Кафедра менеджмента и стратегической деятельности Курсовая работа по дисциплине: «Менеджмент» Тема: «Место и роль коммуникаций в управлении» Студентка: Спольник К.А Группа Эк-191 Факультет ИЭМ Руководитель ст. пр.
Рейтинг:Слов: 5,812 • Страниц: 24 -
Место и роль системного подхода в управлении
МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА (МИИТ)» Институт транспортной техники и систем управления Кафедра «Менеджмент и управление персоналом организации» Дисциплина «Менеджмент организации» Курсовой проект на тему: «Место и роль системного подхода в управлении» Выполнил: cтудент Группы ТУП -411 Ульянкин И.Н. Проверил:
Рейтинг:Слов: 8,338 • Страниц: 34 -
Место и роль управления персоналом в системе управления организацией
Возникновение управления, как самостоятельного вида деятельности было обусловлено разделением труда. Управление представляет собой целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды. Менеджмент, по сути является аналогом термина управления, но управление намного шире применяется к различным видам человеческой деятельности, а менеджмент применяется лишь к
Рейтинг:Слов: 4,559 • Страниц: 19 -
Место и роль менеджера в организации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Дзержинский филиал Направление подготовки «Государственное и муниципальное управление» Профиль подготовки «Муниципальное управление» Кафедра «Государственное и муниципальное управление» Дисциплина «Теория управления» КУРСОВАЯ РАБОТА на тему: «Место и роль менеджера в организации» Автор работы:
Рейтинг:Слов: 7,015 • Страниц: 29 -
Метод "360 градусов" как современный метод аттестации персонала
МЕТОД «360 ГРАДУСОВ» КАК СОВРЕМЕННЫЙ МЕТОД АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА. Рожкова Валентина Евгеньевна к.э.н, доцент кафедры ГМКУ Рязанский государственный радиотехнический университет Шампанова Анастасия Владимировна Студент Рязанский государственный радиотехнический университет Аннотация: В данной статье представлена круговая оценка «360 градусов» как метод аттестации персонала. Описана сущность метода. Проведен анализ возможных проблем при внедрении в
Рейтинг:Слов: 1,074 • Страниц: 5 -
Метод "Дельфи". Описание и использование
Введение: Метод «Дельфи» - многоэтапный метод прогнозирования, предусматривающий первоначальное изолированное вынесение экспертами своих суждений и дальнейшую многократную их корректировку на основе ознакомления каждого эксперта с выводами других экспертов. Условием окончания многоэтапного прогнозирование является нахождение величины разброса оценок в рамках заранее установленного интервала варьирования оценок. Данный метод был разработан в 50-е
Рейтинг:Слов: 1,041 • Страниц: 5 -
Метод "мозгового атака"
ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................3 РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ОБЗОР МЕТОДА «МОЗГОВАЯ АТАКА»........4 1.1. Понятие и сущность метода «мозговая атака»........................................4 1.2. Метод «мозговой атаки» и его модификации..........................................5 1.3. Достоинства и недостатки метода «мозговая атака»............................12 ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................................14 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.........................................................................................15 ВВЕДЕНИЕ Метод «Мозговой атаки» предназначен для того, чтобы решать задачи, а точнее, генерировать решения и выбирать наиболее
Рейтинг:Слов: 2,556 • Страниц: 11 -
Метод «затраты – выпуск» В. Леонтьева
ЧАСТНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ОМСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ» (ЧОАНО ВО «ОмРИ») РЕФЕРАТ на тему: __________________________________________________________________ по дисциплине: ___________________________________________________ по направлению: _________________________________________________ Выполнил(а): Студент(ка) группы _________ ___________________________ (Ф.И.О.) Оценка «______________» Омск 20____г. СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ВОЗМОЖНОСТИ МЕТОДОЛОГИИ «ЗАТРАТЫ – ВЫПУСК» В. ЛЕОНТЬЕВА 5 2. ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ МЕТОДА
Рейтинг:Слов: 2,577 • Страниц: 11 -
Метод інтеграції ведення переговорів
Метод інтеграції ведення переговорів Інтегративні переговори - також звані інтегративними переговорами, торгами на основі інтересів або безпрограшними переговорами-це переговорна стратегія, в якій залучені сторони працюють разом, щоб знайти рішення, що задовольняє потреби та інтереси кожної. Цей процес часто включає в себе Груповий мозковий штурм і творче мислення, щоб люди пропонували
Рейтинг:Слов: 490 • Страниц: 2 -
Метод диаграммы сродства (Д.Кавакиты). Возможности его использования в процессе выработки управленческих решений на муниципальном уровне
ФГБВОУ ВО «Академия гражданской защиты Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациями ликвидации последствий стихийных бедствий» в форме военного образовательного учреждения высшего образования. Кафедра государственного и муниципального управления Контрольная работа по дисциплине: «Теория и практика управленческих решений» Тема: «Метод диаграммы сродства (Д.Кавакиты). Возможности его использования в процессе выработки
Рейтинг:Слов: 3,572 • Страниц: 15 -
Метод оценки результативности персонала
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ3 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА5 1.1 Сущность оценки результативности персонала5 1.2 Факторы и критерии результативности персонала 7 1.3 Методы оценки результативности персонала10 1.4 Проблемы оценки результативности труда управленческого персонала13 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА14 2.1 Оценка результативности персонала на примере организации ООО «Конверс-ТУР»14 2.2
Рейтинг:Слов: 5,418 • Страниц: 22 -
Метод Парето
Часть 1 Основная проблема – рост текучести персонала в отдельных производственных подразделениях строительной фирмы. Дерево проблем: Выводы: В нижней части дерева проблем мы видим основные причины (их 5) основной проблемы – роста текучести персонала. В верхней части – последствия (их 3). Из дерева проблем видно, что причины роста текучести персонала
Рейтинг:Слов: 374 • Страниц: 2 -
Метод Парето
Исходя из условий задачи, предприятие достаточно успешно работает в сфере строительства. Выполняются все показатели производственной деятельности. К сожалению, как и у любого предприятия, присутствует и неблагоприятные моменты. Основная проблема данной организации — рост текучести кадров в отдельных производственных подразделениях предприятия. Цель — разобраться в неблагоприятных моментах организации. Для достижения поставленной
Рейтинг:Слов: 464 • Страниц: 2 -
Метод причинно-следственных связей в организации ОАО «Россети»
Метод причинно-следственных связей в организации ОАО «Россети». 1. Онтология Объектом данного анализа является ОАО «РОССЕТИ» - это одна из крупнейших электросетевых компаний в России по числу потребителей и протяженности линий электропередачи. Субъектами являются стейкхолдеры: потребители и инвесторы, федеральные и региональные органы власти РФ. 1. Аксиология Целью проведения данного анализа заключается
Рейтинг:Слов: 770 • Страниц: 4 -
Метод рейтинговых шкал
Контрольная работа 1. Метод рейтинговых шкал. Метод рейтинговых шкал. Цель – проанализировав аттестационные листы сотрудников рекомендовать одного из двух кандидатов (А.Я. Черкас, Н.Н. Смирнова) в резерв руководителей отдела по развитию персонала. Рекомендацию обосновать. Содержание 1. Выпишите из аттестационных листов качества, помещенные в таблицах, и определите их весовой коэффициент (пример см.
Рейтинг:Слов: 354 • Страниц: 2 -
Методи ефективного управління персоналом
Підкопчиков Владислав Горшков М.А.,асистент Вінницький Торговельно-Економічний Інститут КНТЕУ Методи ефективного управління персоналом Сьогодні актуальним є питання про методи ефективного управління персоналом, адже це дозволяє правильно розпоряджати обов’язки та ролі у процесі виконання певних завдань. Методи управління персоналом – це сукупність певних способів цілеспрямованого впливу керівника на певних працівників, з метою
Рейтинг:Слов: 508 • Страниц: 3 -
Методи прийняття управлінських рішень
ЗМІСТ 1. Багатокритеріальні методи прийняття рішень………………………………...4 1.1. Метод мажоритарної згортки критеріїв………………………………….4 1.2. Метод адитивної згортки критеріїв……………………………………....5 1.3. Метод геометричної згортки критеріїв……………………………..........6 1. Аналіз і прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності………...7 1. Критерій Вальда…………………………………………………………..7 2. Критерій Лапласа…………………………………………………………8 3. Критерій Севіджа…………………………………………………………9 4. Критерій Гурвіца………………………………………………………...10 ВИСНОВКИ…………………………………………………………………………...11 ________________ 1. Багатокритеріальні методи прийняття рішень Задача
Рейтинг:Слов: 1,609 • Страниц: 7 -
Методи управління людськими ресурсами організації і основні напрямки їх удосконалення
Методи управління людськими ресурсами організації і основні напрямки їх удосконалення ПЛАН 1. Вступ…………………………………………………6 2. Управління людськими ресурсами………………...8 1. Планування та методи управління……………..12 2. Стратегії управління людськими ресурсами…..21 3. Пропозиції щодо покращення системи управління персоналом………………………………………..…25 4. Висновки…………………………………………….29 5. Список використаної літератури………………......30 ВСТУП Україна - велика сільськогосподарська країна з давніми сільськогосподарськими традиціями.
Рейтинг:Слов: 5,778 • Страниц: 24 -
Методи управління соціально-масовими процесами
Методи управління соціально-масовими процесами Методом управління соціально-масовими процесами є, наприклад, регулювання руху кадрів, планова підготовка і розподіл кадрів, закріплення кадрів, підвищення престижу професій та ін. До методів управління колективами, органами, групами, внутрішньогрупових явищами і процесами відносяться соціальне планування розвитку колективу, методи підвищення соціальної і групової активності, спадкоємність славних традицій та
Рейтинг:Слов: 667 • Страниц: 3 -
Методика анализа финансового состояния
РЕФЕРАТ по дисциплине: «Корпоративные финансы _М.УМБ» на тему: «Методика анализа финансового состояния» Автор: Руководитель: Екатеринбург 2016 СОДЕРЖАНИЕ Введение.………………………………………………………………………….3 1.Понятие финансового состояния………………………………….………...5 2.Методика анализа финансового состояния……………………..………...6 Заключение………………………………………………………………….….18 Список использованной литературы……………………..…………..….…19 Введение В условиях современной экономики предприятия получили широкую хозяйственную самостоятельность. В нынешних экономических условиях деятельность любого хозяйствующего субъекта является предметом внимания
Рейтинг:Слов: 2,740 • Страниц: 11 -
Методика оценки кадровых рисков
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» ИНСТИТУТ ДИСТАНЦИОННОГО И ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Дисциплина: Экономика управления персоналом. _____________________ РЕФЕРАТ Тема: Методика оценки кадровых рисков.________________________________ _____________________________________________________________ _________________ Выполнил студент _______________________ / Е.В. Софронычева _/ подпись инициалы, фамилия Направление: Управление персоналом. ____________________________ Профиль
Рейтинг:Слов: 3,790 • Страниц: 16 -
Методика оценки эффективности профессионального развития персонала Д.Киркпатрика
Методика оценки эффективности профессионального развития персонала Д.Киркпатрика Данная методика основана на модели Дональда Киркпатрика и включает в себя четыре направления оценки. Первые два относятся к так называемой внутренней эффективности ПРП, выраженной в анализе откликов участников профессионального развития (обратная связь) и оценке уровня приобретенных знаний, умений, навыков. Это позволяет оценить мнение
Рейтинг:Слов: 1,418 • Страниц: 6 -
Методики исполнения оценки эффективности местного самоуправления
Методики исполнения оценки эффективности местного самоуправления На сегодняшний день важнейшей целью деятельности органов государственной и муниципальной власти является улучшение состояния благополучия населения. Большинство проблем социально-экономического развития страны сосредоточено именно на муниципальном уровне, что делает вопрос эффективности местного самоуправления еще более актуальным. Вопрос об оценке эффективности местного самоуправления в Российской Федерации
Рейтинг:Слов: 1,213 • Страниц: 5 -
Методические и практические вопросы формирования государственной системы технического регулирования Узбекистана
МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ УЗБЕКИСТАНА М.Н. Алимов - к.э.н., в.н.с. НИО стандартизации, классификации и кодирования НИИСМС XXI век на постсоветском пространстве ознаменовался повальным законодательным творчеством по формированию системы технического регулирования. Приняты соответствующие законы, легитимирующие это понятие (например, Белоруссия, Казахстан, Россия, Узбекистан, Украина) и др. Интерпретация
Рейтинг:Слов: 1,598 • Страниц: 7 -
Методичнi основи управлiння якiстю
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту організацій ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №1 з дисципліни «Управління якістю» на тему: «МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ» Виконала: студентка гр. МЕ-42 Макойда Н. В. Перевірив: к.е.н., доц. каф. МО Смолінська Н. В. Львів-2023 1. Напишіть своє поняття
Рейтинг:Слов: 1,134 • Страниц: 5 -
Методичні і практичні засади формування і розвитку антикризового управління на ПАТ «Запоріжтрансформатор»
ЗМІСТ ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЇ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 6 1.1 Сутність та теоретична характеристика стратегії суб’єкта господарювання 6 1.2 Теоретичні аспекти антикризового управління підприємством 10 1.3 Механізм розробки стратегії антикризового управління компанії 13 РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ АНТКИРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПАТ «ЗАПОРІЖТРАНСФОРМАТОР» 17 2.1
Рейтинг:Слов: 9,346 • Страниц: 38 -
Методологія IDEF функціональна модель підприємства
________________ ЗМІСТ Вступ Розділ 1. Методологія IDEF функціональна модель підприємства Розділ 2. Реорганізована функціональна модель підприємства Висновки ________________ ВСТУП Керівники багатьох організацій, спеціалісти транспортних сис- тем, інших спеціальностей мають справу зі складними технічними і ор- ганізаційними системами. Поява нових приватних і державних підприємств також вимагає чіткої відповіді на запитання, як
Рейтинг:Слов: 3,388 • Страниц: 14 -
Методологии Бережливого производства
Значительную часть повседневных задач представляют собой потери – в методологии Бережливого производства это- действия, не добавляющие ценности, но потребляющие ресурсы. Устранение потерь приводит к повышению эффективности, поэтому любой компании важно начать борьбу с ними По статистике порядка 80 процентов операций компании составляют действия, не создающие ценность (потери), и только порядка
Рейтинг:Слов: 638 • Страниц: 3 -
Методологические аспекты применения выводов поведенческой экономики к поведению государственных служащих
1. оглавление 2. оглавление 1 3. введение 2 4. глава 1 Зарождение и утверждение основных принципов поведенческой экономики 5 1. 1.1 Теория общего равновесия (General equilibrium theory) 5 2. 1.2 Неоклассическая теория. Теория поведенческой экономики 9 3. 1.3 Когнитивные ошибки. Выводы поведенческой экономики 11 5. глава 2 Методологические аспекты применения
Рейтинг:Слов: 5,259 • Страниц: 22