Менеджмент как вид деятельности и система управления
Автор: Karina0820 • Декабрь 21, 2017 • Курсовая работа • 2,295 Слов (10 Страниц) • 1,672 Просмотры
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ Факультет Государственного и муниципального управления Направление подготовки (специальность) Государственное и муниципальное управление 38.03.04 КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Теория управления» на тему: «Менеджмент как вид деятельности и система управления» Выполнила: студентка 3 курса группы 3108 Курманова Карима Млькайдаровна Научный руководитель: старший преподаватель Савченко Дмитрий Евгеньевич Дата сдачи______________ Оценка ________________ Подпись руководителя___________ Санкт-Петербург 2017 |
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы менеджмента как вида деятельности 5
1.1 Основные понятия, задачи и цели менеджмента 5
1.2 Менеджмент как система управления 6
Глава 2. Менеджмент и система управления на предприятии 8
2.1 Анализ системы управления в компании ОАО «МТС» 8
2.2 Рекомендации по совершенствованию системы управления в компании ОАО «МТС» 13
Список использованных источников 16
Введение
Термин «менеджмент» (англ. «management») американского происхождения и дословно на русский язык не переводится. Под термином «менеджмент» понимают человека (менеджера), который действует в какой-либо организации, в более общем понимании применяется термин «администрирование», то есть обезличенная система управления.
Одно из наиболее современных определений приводится в английском издании «Международного справочника по менеджменту»: «Менеджмент - эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал (производительный, финансовый и человеческий) для достижения целей с максимальной эффективностью».
По своей сути менеджмент представляет собой управление предприятием в условиях рыночной экономики. Его можно определить как самостоятельный вид профессиональной деятельности, основная задача которого достижение поставленной цели в ходе хозяйственной деятельности.
Данная работа актуальна, т.к. главной целью любой организации является эффективная деятельность и получение прибыли, для чего необходима грамотная система управления.
Основная проблема исследования - изучение условий эффективного управления на предприятии.
Цель исследования - изучение сущности менеджмента как системы управления. Для достижения цели необходимо решить задачи:
. Определить основные понятия, задачи и цели;
. Рассмотреть менеджмент как систему управления;
. Проанализировать деятельность предприятия, чтобы увидеть достоинства и недостатки реальной системы управления;
. Определить необходимые условия и факторы для совершенствования системы управления.
Предмет исследования - менеджмент как вид деятельности, а объект изучения - система управления.
Глава 1. Теоретические основы менеджмента как вида деятельности
1.1 Основные понятия, задачи и цели менеджмента
Менеджмент (от англ. management - «управление, заведование, организация») - это управление производством или коммерцией, а также совокупность принципов, методов, средств и форм управления, которые разрабатываются и применяются с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.
По мнению Камышева, менеджмент как управление в условиях рынка должен[1]:
- Ориентировать организацию на спрос потребителей и потребности рынка;
- Быть нацеленным на повышение эффективности производства;
- Быть хозяйственно самостоятельным, обеспечивать свободу принятия решений ответственным за результаты работы людям;
- Корректировать цели и задачи в зависимости от состояния рынка;
- Определять конечный результат деятельности организации на рынке в процессе обмена;
- Использовать современные информационные источники для различных вариантов расчетов, чтобы принимать оптимальные решения.
Научные основы менеджмента - это система научных знаний, составляющих теоретическую базу практики управления, дающая научные рекомендации практическому менеджменту.
...