Менеджмент организации

Эссе

по курсу «Менеджмент организации» с обоснованными предложениями по проведению изменений в своей работе как менеджера.

В преддверии первого модуля во время изучения направленных материалов, мною отмечен важнейший аспект смены парадигм как в бизнесе в целом, так и в важнейшей ее составляющей – менеджменте. Процесс модернизации и инновации не может бесследно проходить не затрагивая процессы и методы руководства.

Не стоит питать иллюзий и тешить себя, что «все идет хорошо», необходимо непрерывно анализировать и искать проблемы и недочеты в существующем процессе управления. Следует развивать видение, с постановкой и решением «невозможных» задач, с глубокой приверженностью к людям, компании, выбранным целям. Необходимо большее внимание уделять людям, проводить их оценку, анализировать действия и поступки. В повседневной рабочей среде необходимо не только укреплять иерархические отношения между «начальником» и «подчиненным», но и развивать горизонтальные отношения воспитывать среди работников чувство соратничества, когда рабочий процесс объединяет каждого общей идеей и целью, а не просто прописанными должностными обязанностями.  

Одной из важнейших задач и изменений в своей работе как менеджера я вижу, поиск проблем, а не решений. В современном мире о проблемах принято умалчивать и тиражировать их, если у вас есть проблема значит вы весь предыдущий период выполняли процесс неэффективно. Проблема воспринимается положительно, когда она успешно решена, а не когда она только определена и требует решения. При этом большая часть проблем лежит в действиях людей с формулировкой «хочу» и «могу», и решить эти проблемы возможно только изменив поведение и действия этих людей. А в первую очередь необходимо изменить себя и не допускать мыслей, что проблема не в вас!