Менеджмент подготовки и повышения квалификации персонала предприятия на примере ЗАО НПП «МедИнж»
Автор: Janez • Май 21, 2021 • Курсовая работа • 2,162 Слов (9 Страниц) • 274 Просмотры
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Пензенский государственный технологический университет»
(ПензГТУ)
Кафедра ___________________
Дисциплина: «Производственный менеджмент»
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: «Менеджмент подготовки и повышения квалификации персонала предприятия на примере ЗАО НПП «МедИнж»»
Выполнил: студент группы_________
________________ ФИО
Контактный телефон______________
e-mail______________
Проверил: ____________________
(ученая степень, звание)
________________ФИО
Пенза 2019
УТВЕРЖДАЮ
Зав. кафедрой ЭУ____________ Игошина И.А.
«____» _______________ 20__г.
ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ
по дисциплине «Производственный менеджмент»
Студенту __________ Группы _______
Тема работы: «Менеджмент подготовки и повышения квалификации персонала предприятия на примере ЗАО НПП «МедИнж»»
Исходные данные
1. Рассмотреть теоретические аспекты менеджмента подготовки и повышения квалификации
1.1 Понятие и сущность менеджмента подготовки и повышения квалификации
1.2 Особенности организации менеджмента подготовки и повышения квалификации
1.3 Правовое обеспечение исследуемой проблемы
2. Определить состав и краткое содержание принципов и методов реализации изучаемой проблемы на практике
2.1 Изучить деятельность предприятия ЗАО НПП «МедИнж»
2.2 Провести анализ кадрового состава предприятия ЗАО НПП «МедИнж»
2.3 Провести анализ эффективности персонала на предприятии ЗАО НПП «МедИнж»
3. Разработать рекомендации по подготовке и повышению квалификации персонала на предприятии ЗАО НПП «МедИнж».
Руководитель __________________________________
Задание получил «____»___________________ 200__г.
Студент_______________________________________
Введение
В условиях рыночной экономики эффективная работа любой компании невозможна без постоянно функционирующей и хорошо продуманной системы повышения квалификации кадров, относящаяся как к рядовым сотрудникам, так и к руководителям любого уровня.
Менеджмент подготовки и повышения квалификации персонала необходим любому предприятию, так как современная экономика перестала быть «механической экономикой», а стала «информационной экономикой», то есть основную роль в развитии компании играют высококвалифицированные специалисты и профессионалы своего дела.
Высока квалификация сотрудника является результатом его опыта, образования и непрерывного обучения.
Таким образом, тема подготовки и повышения квалификации персонала предприятия является актуальной, так как она необходима абсолютно любой организации.
Менеджмент подготовки и повышения квалификации персонала должен быть организован как хорошо продуманная, технически организованная система, являющаяся частью плана общего стратегического развития компании.
Менеджмент подготовки и повышения квалификации персонала должен быть организован как на внешнем, так и на внутреннем уровне предприятия.
Основной задачей повышения квалификации и обучения сотрудников является обеспечение реализации новых организационных, технических, экономических и научных идей в политике предприятия.
...