Менеджмент підприємства
Автор: ekterina0806 • Май 29, 2023 • Курсовая работа • 4,602 Слов (19 Страниц) • 84 Просмотры
Державний вищий навчальний заклад
«Український державний хіміко-технологічний університет»
Кафедра менеджменту та фінансів
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
Теорія організації, менеджмент
на тему: менеджмент підприємства
Студента 3 курсу
3МЕН51 групи
Спеціальності менеджмент
Кандели Катерини
Керівник
Радін В.М.
Національна шкала
Кількість балів:
Оцінка:
ECTS
Члени комісії (підпис) (прізвище та ініціали)
(підпис) (прізвище та ініціали)
(підпис) (прізвище та ініціали)
2023р
Зміст
1.1. Сутність, поняття, принципи і методи управління підприємством.
1.2. Основні і конкретні функції менеджменту підприємством.
1.3 Підсистема організації взаємодій в системі менеджменту.
Список використаної літератури
1.1Сутність, поняття, принципи і методи управління підприємством.
Управління підприємством - це процес організації та керування діяльністю підприємства з метою досягнення поставлених цілей і завдань. Цей процес включає в себе планування, організацію, мотивацію, контроль та координацію різних аспектів діяльності підприємства, таких як фінанси, ресурси, персонал, маркетинг, операції і стратегія.
Сутність управління підприємством полягає в тому, щоб ефективно використовувати ресурси підприємства з метою досягнення поставлених цілей. Управління підприємством забезпечує раціональне використання фінансових, людських, матеріальних та інших ресурсів, спрямовуючи їх на досягнення стратегічних та тактичних цілей підприємства.
Основні принципи управління підприємством включають:
1. Цілеспрямованість: Управління підприємством повинно бути спрямоване на досягнення конкретних цілей підприємства. Цілі повинні бути конкретними, вимірюваними, досяжними, реалістичними та часово обмеженими (метод SMART). Управління підприємством має спрямовувати всі зусилля та ресурси на досягнення цих цілей, враховуючи інтереси зацікавлених сторін.
2. Системність: Управління підприємством повинно розглядатися як комплексна система, де різні елементи взаємодіють між собою. Дії та рішення, прийняті в одному секторі підприємства, можуть мати вплив на інші сектори. Тому важливо мати цілісний підхід до управління, розглядаючи взаємозв'язки та взаємозалежності між різними аспектами підприємства.
3. Стратегічність: Управління підприємством має бути спрямоване на розвиток та досягнення конкурентної переваги на довгостроковій основі. Управління підприємством повинно визначати стратегічні цілі та розробляти плани дій, що сприятимуть досягненню цих цілей. Стратегічне управління передбачає аналіз зовнішнього середовища, визначення конкурентного положення підприємства, розробку стратегій розвитку та їх ефективне втілення.
4. Ефективність і результативність: Управління підприємством повинно забезпечувати досягнення поставлених цілей з найбільш ефективним використанням ресурсів. Ефективність означає отримання найкращих результатів з обмежених ресурсів. Управління підприємством має стежити за використанням ресурсів, витратами, продуктивністю та якістю, щоб досягти максимально можливого результату.
...