Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Менеджмент

5,864 Экономические дисциплины Бесплатные рефераты: 5,851 - 5,864

Перейти на страницу
  • Ұйымның маркетингтік саясатын жетілдіру ( «АБДИ» АҚ мысалында)

    Ұйымның маркетингтік саясатын жетілдіру ( «АБДИ» АҚ мысалында)

    ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ ТОРАЙҒЫРОВ УИВЕРСИТЕТ ЖОҒАРЫ КОЛЛЕДЖІ КУРСТЫҚ ЖҰМЫС Тақырып: Ұйымның маркетингтік саясатын жетілдіру ( «АБДИ» АҚ мысалында)_______ КЖ.05.14.23 ТЖ Баға: ________________ Жасады: М-31-9 ______________ Нуртазина А.А (топ) (Қолы, мерзімі) (аты-жөні) Жетекші:________________________ Қанашева А.Қ. (Қолы, мерзімі (аты-жөні) 2023 ж. ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ ТОРАЙҒЫРОВ УИВЕРСИТЕТ

    Рейтинг:
    Слов: 7,999  •  Страниц: 32
  • Әлеуетті және нақты мансап

    Әлеуетті және нақты мансап

    Эссе Тақырыбы: Әлеуетті және нақты мансап Мансап – әлемдегі ең белсенді, көлемді бөлім. Сол мансапты нақты, еш мүддесіз шатаспай, қиындыққ мойымай жеткен, яғни қазіргі таңда еңбектерінің арқасында үлкен белестерге, биіктерге жетіп отқан қызмет етушілерге әр кім өзінше құрмет көрсетіп, үлгі аларлықтай, іздерін жалғастыруда бір ғанибет деп білемін. Мансапты жетілдіру үшін

    Рейтинг:
    Слов: 470  •  Страниц: 2
  • Әлеуметтік бағдарламаларды жасаудағы мемлекеттік органдардың қызметінің тиімділігін арттыру жолдары

    Мазмұны Кіріспе 6 1 Мемлекеттік органдарда әлеуметтік бағдарламаларды жасаудағы теоретикалық аспектілер 9 1.1 Әлеуметтік бағдарламалардың қағидалары, басымдықтары және олардың жіктелуі 9 1.2 Әлеуметтік бағдарламаларды жасаудағы мемлекеттік органдардың қызметі 13 1.3 Әлеуметтік бағдарламаларды жасаудағы шет ел тәжірибесі 20 2 Қазақстан Республикасында әлеуметтік бағдарламалардың іске асырылуын талдау 24 2.1 Қазақстандағы әлеуметтік бағдарламалардың

    Рейтинг:
    Слов: 19,337  •  Страниц: 78
  • Әлеуметтік жауапкершілікке "қарсы" және "үшін" дәлелдер: себептері, мысалдары

    Әлеуметтік жауапкершілікке "қарсы" және "үшін" дәлелдер: себептері, мысалдары

    УНИВЕРСИТЕТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА Дисциплина: Менеджмент Тақырып: Әлеуметтік жауапкершілікке "қарсы" және "үшін" дәлелдер: себептері, мысалдары. Орындаған: -- Группа: Есеп және Аудит 21.581 АЛМАТЫ Мақсаты: Әлеуметтік жауапкершілікке «қарсы» және «үшін» аргументтерді бизнес тарапында талдау. Міндеті: Бизнес тарапында КӘЖ-ді талдау Жоспары: 1. Компаниялардың әлеуметтік жауапкершілігі туралы мағұлмат 2. «Үшін»

    Рейтинг:
    Слов: 1,444  •  Страниц: 6
  • Әлеуметтік кәсіпкерлікке SWOT анализ

    Әлеуметтік кәсіпкерлікке SWOT анализ

    Әл-Фараби атындағы Қазақ ұлттық университеті «Баспа ісі» мамандығы СӨЖ №6 Әлеуметтік кәсіпкерлікке SWOT анализ Орындаған: Сейткен Алтынай, Кеңесбаева Айнұр, Отар Мадина, Каллидуллаева Мадина және Мажит Әлішер Тексерген: Арын Дүйсенкүл SWOT – анализ Күшті жақтары Әлсіз жақтары -Бәсекелестермен күрес стратегиясы -Инфрақұрылымның және жеке өндірістің болуы -Жаңа заман технологиясы -Біліктілігі жоғары персонал

    Рейтинг:
    Слов: 256  •  Страниц: 2
  • Өнімнің сәйкестігін растау тәртібі

    Өнімнің сәйкестігін растау тәртібі

    ҚАЗАҚ ҰЛТТЫҚ АГРАРЛЫҚ ЗЕРТТЕУ УНИВЕРСИТЕТІ ТЕХНОЛОГИЯ ЖӘНЕ БИОРЕСУРСТАР факультеті ТАҒАМ ӨНІМДЕРІНІҢ ТЕХНОЛОГИЯСЫ ЖӘНЕ ҚАУІПСІЗДІГІ кафедрасы Реферат Тақырыбы: Өнімнің сәйкестігін растау тәртібі Тексерген: Есмағанбетова А. Орындаған: Ертіс Жібек Алматы 2022ж. Мазмұны: Кіріспе.....................................................................................................................3 1. Өнімнің сәйкестігін растаудың мақсаты.........................................................5 2. Өнімді сертификаттауды жүргізу тәртібі......................................................12 3. Сәйкестік сертификаты мен сәйкестік белгісі..............................................15 4. Сәйкестік туралы

    Рейтинг:
    Слов: 4,273  •  Страниц: 18
  • Өндiрiстiк тәжiрибе бойынша есеп «EFES» Қазақстан АҚ

    Өндiрiстiк тәжiрибе бойынша есеп «EFES» Қазақстан АҚ

    ӨНДІРІСТІК ТӘЖІРИБЕ БОЙЫНША ЕСЕП 3 – КУРС СТУДЕНТІ 0515000 – «МЕНЕДЖМЕНТ» (САЛАЛАР ЖӘНЕ ҚОЛДАНУ АЯСЫ БОЙЫНША) Орындаған:Қалым Диана Кәсіпорын атауы: «EFES» Қазақстан АҚ Кәсіпорындағы жетекшісі: Алетова И.Ю. Колледж жетекшісі: Бауыржан У. Басталуы «30» наурыз 2023 ж. Аяқталуы «30» мамыр 2023 ж. АЛМАТЫ 2023 МАЗМҰНЫ КІРІСПЕ 3 1. КӘСІПОРЫННЫҢ ҚЫЗМЕТ САЛАСЫН

    Рейтинг:
    Слов: 6,655  •  Страниц: 27
  • Өндірісті ұйымдастырудын толассыз әдістері

    Өндірісті ұйымдастырудын толассыз әдістері

    Өндірісті ұйымдастыру әдістері-бұл өндіріс процесі элементтерінің белгілі бір үйлесімінде орындалатын өнімді өндіру немесе қызмет көрсету әдістері мен операцияларының жиынтығы. Өндірістік процесті ұйымдастыру әдістерін үш түрге бөлуге болады: жеке, партиялық және өндірістік. Өндірісті ұйымдастыру әдістерін таңдауға келесі факторлар әсер етеді: өнімнің номенклатурасы мен ауқымы, өндіріс жиілігі, күрделілік және өнімді технологиялық өңдеу

    Рейтинг:
    Слов: 379  •  Страниц: 2
  • Өндірістік менеджменттің зерттеу обьектісі мен заты, мақсаты мен міндеттері

    Өндірістік менеджменттің зерттеу обьектісі мен заты, мақсаты мен міндеттері

    Өндірістік менеджменттің зерттеу обьектісі мен заты, мақсаты мен міндеттері Өндірістік менеджмент пәні техникалық жөне экономикалық маман даярлайтын бүкіл әлем университеттерінде кеңінен тараған. Бүл пәнсіз толық кәсіби білім алдым деуге болмайды, Өндірістік менеджмент пәнінің зерттеу объектісі - көсіпорын (үйым). Кәсіпорындар түрі көп болғандықтан, олардың барлығына ортақ сииаттамалар зерттелінеді және нактылы кесіпорындарға

    Рейтинг:
    Слов: 3,643  •  Страниц: 15
  • Өндірістік практика есебі «Бейнеу ауданы әкімінің аппараты»

    Өндірістік практика есебі «Бейнеу ауданы әкімінің аппараты»

    Қазақстан Республикасының білім және ғылым министрлігі «Ш.Есенов атындағы Каспий инжиниринг және технологиялар университеті» АҚ БИЗНЕС ЖӘНЕ ҚҰҚЫҚ ФАКУЛЬТЕТІ «МЕНЕДЖМЕНТ» КАФЕДРАСЫ 5В051000 – Мемлекеттік және жергілікті басқару Өндірістік тәжірибеден өту бойынша (тәжірибе түрі) ЕСЕПТЕМЕ (бакалавриат,магистратура,докторантура) бойынша оқитын 3 курс күндізгі оқу бөлімінің ГМУ-18-1 тобының студенті Досалиева Ақмоншақ Мербулатқызы (аты-жөні) Университет атынан

    Рейтинг:
    Слов: 3,642  •  Страниц: 15
  • Өндірістік практика з «Тассай Транс» ЖШС

    Өндірістік практика з «Тассай Транс» ЖШС

    «Семей қаласының Шәкәрім атындағы университеті» КеАҚ Кафедра Экономика және қаржы Мамандық 6B04102 - Менеджмент ЕСЕП Өндірістік практика «TASSAY TRANS» ЖАУАПКЕРШІЛІГІ ШЕКТЕУЛІ КОМПАНИЯСЫ Студент 2 курс МН-911 __________________Димитриенко Д.А. (курс, топ) (қолы, күні) (Ф.А.Ә.) Университеттен жетекші ___________________ Абеуханова Е.Б. (қолы, күні) (Ф.А.Ә.) Комиссия мүшелері: ___________________________________________________Касенов Д.С. (қолы, күні) (Ф.А.Ә.) ___________________________________________________Куспекова Ж.Б.

    Рейтинг:
    Слов: 4,216  •  Страниц: 17
  • Өндірістік тәжірибе есебі «Белес-Агро» ЖШС

    Өндірістік тәжірибе есебі «Белес-Агро» ЖШС

    ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫҒЫ МИНИСТІРЛІГІ Описание: C:\Users\GAISIYEVICH\Desktop\ЭМБЛЕМАБҚАТУ.png Жәңгір хан атындағы Батыс Қазақстан аграрлық-техникалық университеті Политехникалық институты «Аграрлық техника және технология» жоғары мектебі 5В0806000- «Аграрлық техника және технология» мамандығы Өндірістік тәжірибе есебі Өту орны: «Белес-Агро» ЖШС Орындаған АТТ-41 топ білім алушысы Мырзабай Р.С. Тексерген: Орал, 2021 Мазмұны 1. Кіріспе 2. Кәсіпорын

    Рейтинг:
    Слов: 696  •  Страниц: 3
  • “Автофокус” Марк Форстер

    “Автофокус” Марк Форстер

    “Автофокус” Марк Форстер Автор системи, Марк Форстер, створив її, грунтуючись на своєму особистому досвіді, і після декількох тижнів використання він зауважив, що обсяг роботи, яку він встигає виконувати, значно збільшився, причому пояснює він це тим, що в системі відсутні передумови для відкладання справ в довгий ящик і опору їх виконання.

    Рейтинг:
    Слов: 587  •  Страниц: 3
  • “Самұрық – Қазына” ұйымының ұйымдастырушылық құрылымы

    “Самұрық – Қазына” ұйымының ұйымдастырушылық құрылымы

    Кіріспеге «Самұрық-Қазына» ұйымы туралы қысқаша тоқталып өтейін. «Самұрық-Қазына» ұлттық әл-ауқат қоры АҚ Қазақстан Республикасы Президентінің 2008 жылғы 13 қазандағы Жарлығына сәйкес 2008 жылғы 3 қарашада құрылды. Қор басқару тиімділігін арттыру және тиісті мемлекеттік бағдарламаларда қойылған стратегиялық мақсаттарға табысты қол жеткізу мақсатында ұйымдардың ұйымдық құрылымдарын оңтайландыру мақсатында ұйымдастырылды. Бүгінде "Самұрық-Қазына" АҚ

    Рейтинг:
    Слов: 1,363  •  Страниц: 6

Перейти на страницу
Поиск
Расширенный поиск