Эффективность управленческого труда

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. «Сущность управленческой деятельности»……… ……......................4

1.1. Параметры управленческой деятельности…………………………….........5

1.2. Характер управленческой деятельности…………………………………....8

1.3. Производительность управленческого труда ……………………………...9

1.4. Экономическая эффективность управленческого труда……………........13

1.5. Социальная эффективность управленческого труда……………………...17

Глава 2. «Элементы эффективности управленческой деятельности»…………..

2.1. Факторы успеха менеджера……………………………………..…………….

2.2. Составляющие успеха организации………………………………….……….

Глава 3. «Повышение эффективности управленческого труда в ООО «__________»»……………………………………………………………………...

3.1.  Оценка эффективности управленческого труда в ООО «________________»…….........................................................................................

3.2. Разработка мер по повышению эффективности…………………...………...

Заключение…………………………………………………..……………………...

Список использованной литературы……………………………………………...

1 слайд!!!           Введение

Эффективность управленческого труда находится в зависимости от верно построенной кадровой политики. Кадровая политика является составной часть управленческой деятельности и производственной политики организации. Грамотный, преданный и дисциплинированный персонал, умеющий стремительно и отлично принимать решения является главной составляющей каждой компании. От управляющего конкретно зависит  темп и метод работы с персоналом, определяя свою стратегию и стратегию.

Тема эффективность управленческого труда всегда будет животрепещуща, ведь конкретно от эффективности управленческого труда  компании зависит,  будет ли сплоченный, высокоразвитый и высокопроизводительный персонал. Политика любой компании нацелена не только лишь, создание благополучных критерий труда и продвижение по «карьерной лестнице», но и на необходимую уверенность в завтрашнем дне.

Целью данной курсовой работы, является рассмотрение эффективности управленческого труда и методологических подходов к его оценке. Другими словами как оценить работу управляющего, выделить аспекты и характеристики эффективности управленческого труда. Но следует "держать в голове", что труд управляющего настолько специфичен, что верно определить его долю в приобретенном эффекте предприятия достаточно проблематично. Эффективность труда в управлении не выступает конкретно в виде произведенной на рабочем месте продукции.

Итог деятельности работников аппарата управления включен в общую эффективность работы предприятия. Как в издержек совокупного труда определенную часть занимает труд по управлению, так и определенную долю производственного эффекта нужно отнести на счет управления.

Для заслуги поставленной цели в процессе написания работы нужно выполнить последующие задачки:

Объектом исследования является ПАО «АНК «Башнефть». Предметом исследования является эффективности управленческого труда нефтяной компании.

Цель работы - изучить  эффективность управленческого труда на примере компании.

Задачи:

1. Изучить само понятие эффективности управленческого труда, найти его причины, функции и элементы.

2.  Выделить виды эффективности.

3.  Изучить способы оценки эффективности управленческого труда.

4. Узнать какие есть трудности эффективности управленческого труда, и отыскать методы их решения.

5.  Проанализировать деятельность ПАО «АНК «Башнефть» оценить уровень эффективности управленческого труда в компании, также выявить проблемы и предложить способы повышения эффективности.

Глава 1. «Сущность управленческой деятельности»