Эффективны методы стимулирования персонала для повышения производительности труда

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы, рассматриваемой в выпускной квалификационной работе, вызвана неоспоримой потребностью любой организации в повышении эффективности работы своих сотрудников, что в свою очередь напрямую зависит от их заинтересованности в ней.  И, чем шире спектр возможностей для достижения личных целей каждого сотрудника предлагает предприятие, тем более высокие показатели работы получает организация взамен.  Не смотря на кажущуюся легкость и понятность, системы стимулирования и мотивации работников нередко не срабатывают, по причине того, что при их разработке не были учтены: полярные цели разных сотрудников; цели руководства и акционеров; взгляды всей рабочей команды на дальнейший путь развития организации и относящихся к ней проектов; материальная база компании, ее потенциал на рынке; кадровая политика и взгляды руководителей на построение рабочего процесса, а так же ряд других немаловажных аспектов.

Повышение производительности труда немаловажно, но вместе с этим нельзя забывать о таких сопутствующих и требующих развития направлений, как улучшение качества труда, воспитание творческой способности у работников в решении нестандартных вопросов, взращивание самостоятельных инициатив и, что крайне важно, закрепление полезных сотрудников в организации.

При разработке системы стимулирования и мотивации необходимо помнить, что персонал – является основной движущей силой любой организации, и даже самые амбициозные и интересные идеи невозможно полноценно реализовать, если в этом нет интереса у самих работников. Поэтому основной принцип такой системы – равноправный обмен между компанией и её сотрудниками, где с одной стороны будет высокая производительность, преданность компании и достижение всех поставленных руководством целей, а с другой - лояльность организации и удовлетворение моральных и материальных нужд своего персонала.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка эффективных методов стимулирования персонала для повышения производительности труда.

Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступает система стимулирования персонала в рассматриваемой организации.

Предметом исследования является мотивация трудовой деятельности работников в ООО «Алькор-7».

Информационной основой для проведенного исследования послужили годовые отчеты ООО «Алькор-7», специализированная литература,  беседа с сотрудниками компании, а также личные наблюдения автора выпускной квалификационной работы.

Теоретической и методологической основой исследования стали научные труды отечественных и зарубежных авторов, а также материалы с проведенных исследований и конференций на близкие к заданной темы.

Практическая значимость проведенного в выпускной квалификационной работе исследования заключается в том, что применение разработанных методов стимулирования персонала помимо решения частной задачи по повышению производительности труда, так же улучшит рабочие показатели компании в целом, и, как итог, принесет положительные экономические изменения.