Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Эффективная система премирования персонала в АО «Сгэм-Технология»

Автор:   •  Февраль 27, 2019  •  Курсовая работа  •  8,746 Слов (35 Страниц)  •  352 Просмотры

Страница 1 из 35

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ  ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»

            ТЕМА:  [pic 1]

[pic 2]

Выполнил:

Ф. И.О.

курс, группа

Руководитель:

Ф.И.О.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

2013

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

ГЛАВА 1. Теоретические основы формирования системы премирования        5

1.1 Понятие и сущность премирования персонала        5

1.2 Виды и особенности систем премирования        8

ГЛАВА 2. Анализ деятельности предприятия АО «Сгэм-Технология»        15

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия        15

2.2 Анализ персонала предприятия АО «Сгэм-Технология»        24

2.3 Оценка фонда заработной платы и системы премирования персонала        32

ГЛАВА 3. Рекомендации по разработке эффективной системы премирования персонала в АО «Сгэм-Технология»        36

3.1 Использование ключевых показателей эффективности при создании системы премирования персонала        36

3.2 Экономическое обоснование затрат на мероприятия        41

Заключение        49

Список использованной литературы        51

Приложение 1        54

Приложение 2        56

Приложение 3        58


Введение

Актуальность темы исследования определяется тем фактом, что правильная и четкая система премирования персонала предприятий влияет не только на повышение социальной и творческой активности работников, но и на результаты деятельности организаций различных форм собственности и сфер деятельности.

Исследование вопросов разработки системы премирования персонала предприятий и разработка необходимых управленческих решений по данному поводу, помогает руководителям современных российских компаний побуждать сотрудников к более добросовестному и эффективному труду, что, в результате влечёт за собой повышение продуктивности деятельности и процветание фирмы.

Объектом исследования является АО «Сгэм-Технология».

Предмет исследования – система премирования персонала на предприятии АО «Сгэм-Технология».

Цель исследования – разработка предложений по повышению эффективности системы премирования персонала на предприятии АО «Сгэм-Технология».

Указанная цель определила решение следующих задач:

  1. Раскрыть понятие и сущность премирования персонала.
  2. Описать виды и особенности систем премирования.
  3. Дать организационно-экономическую характеристику предприятия.
  4. Провести анализ персонала предприятия АО «Сгэм-Технология».
  5. Дать оценку фонда заработной платы и системы премирования персонала на предприятии АО «Сгэм-Технология».
  6. Разработать рекомендации по разработке эффективной системы премирования персонала на предприятии АО «Сгэм-Технология».
  7. Произвести расчет экономической эффективности внедрения новой системы премирования персонала в исследуемой организации.

Информационной базой послужили – статистические данные, первичная и сводная документация бухгалтерского учета, финансовая и управленческая отчетность предприятия АО «Сгэм-Технология».

...

Скачать:   txt (139.9 Kb)   pdf (887.3 Kb)   docx (660.8 Kb)  
Продолжить читать еще 34 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club