Аттестация персонала: условия эффективности

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Департамент научно-технологической политики и образования

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Красноярский государственный аграрный университет»

Институт экономики и управления АПК

Кафедра «Государственное, муниципальное

управление и кадровая политика»

                                                   Управление персоналом организации: деятельность по оценке и аттестации персонала

КУРСОВАЯ  РАБОТА

По теме: Аттестация персонала: условия эффективности

Красноярск 2018 г.

Содержание

Введение ……………………………………………………………………..3

1. Теоретические аспекты системы аттестации персонала ……………….5

1.1. Понятие и цели аттестации персонала…………………………………5

1.2. Эффективность проведения аттестации персонала…………………...9

2. Аттестация аварийно-спасательных служб в организации АО «Аэропорт Усть-Кут» ……………………………………………………………...12

2.1. Общая характеристика Общества……………………………………..12

2.2. Подготовка и процедура проведения аттестации аварийно-спасательных служб в АО «Аэропорт Усть-Кут»………………………………..14

Заключение………………………………………………………………....25

Библиографический список…………………………………………….….27

Введение

Система аттестации персонала - важный элемент управления человеческими ресурсами. Принципиальным условием эффективной работы системы оценки является ее комплексный характер, учитывающий все многообразие задач, решаемых конкретной организацией в общей системе кадрового менеджмента. [8]

Аттестация работников используется для определения того, какие сотрудники должны получить повышение, вознаграждение за заслуги, т.е. ее используют для того, чтобы помочь выявить сотрудников, подходящих для выдвижения, и сотрудников, которые должны быть переведены на другую работу. Аттестация позволяет руководителю иметь постоянный учет продвижения сотрудника по службе или отсутствия такого продвижения.

Аттестация является одной их важнейших функций управления персоналом. Ее роль в системе управления организацией заключается в том, что именно на ее основе управляющий субъект принимает соответствующие решения. От того, насколько эта информация будет качественной и надежной, в конечном счете, зависит эффективность принимаемого решения. Значение оценки высоко еще и потому, что она связывает, объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое. Невозможно осуществить управление персоналом ни по одному направлению (планированию персонала, отбору, адаптации, стимулированию труда, развитию способностей, трудовым перемещениям и карьере, сплочению коллектива, высвобождению персонала и др.), не проводя при этом аттестацию соответствующих деловых, личностных или профессиональных качеств работников.

Этим и объясняется актуальность выбранной темы - меняется характер труда, меняется сам человек, меняются требования, предъявляемые к организациям, соответственно, нужно искать и разрабатывать новые, более эффективные, соответствующие новым условиям способы управления персоналом, в том числе и методы аттестации работников.

Объектом исследования курсовой работы является система аттестации персонала и сам персонал АО «Аэропорт Усть-Кут».

Предметом исследования является аттестация аварийно-спасательной службы на примере АО «Аэропорт Усть-Кут».