Разработка системы аттестации персонала организации

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МАГНИТОГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Г.И. НОСОВА»

Институт элитных программ и открытого образования

Кафедра государственного и муниципального управления

и управления персоналом

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине: Оценка и аттестация персонала организации

Тема Разработка системы аттестации персонала организации

Исполнитель: Жесупова К.С., студент 5 курса, группа дЭУПп-17-1

Руководитель: Зиновьева Е.Г., доцент, к.ф.н.

Магнитогорск, 2022

СОДЕРЖАНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА        5

1.1 Современные подходы к оценке результатов труда в организации        5

1.2 Аттестация кадров как метод оценки результатов труда        8

1.3 Технология аттестации кадров в организации        17

Выводы по главе 1        29

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «РК НОВОТРАНС»        30

2.1. Общая характеристика ООО «РК Новотранс»        30

2.2. Анализ существующей системы аттестации ООО «РК Новотранс»        34

2.3 Разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы аттестации персонала в ООО «РК Новотранс»        38

Выводы по главе 2        43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        45

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        47

ВВЕДЕНИЕ

В современном обществе одним из основных аспектов достижения эффективности функционирования предприятия на рынке зависит от подбора и системы аттестации персонала предприятия. Эффективность деятельности любой организации определяется большим количеством различных факторов, таких, как: оборудование, технологии, маркетинговая политика, финансовая политика, качество, конкурентная среда, человеческие ресурсы и многое другое. И среди всего этого персонал является одним из ключевых факторов, определяющих успешность работы организации. Это объясняется тем, что роль человека сводится к обеспечению рационального использования всех имеющихся ресурсов, что зависит от его уровня подготовки и профессионализма. И чтобы с максимальной эффективностью использовать персонал, необходимо правильно его оценить.

Аттестация является одной их важнейших функций управления персоналом. Ее роль в системе управления организацией заключается в том, что именно на ее основе управляющий субъект принимает соответствующие решения. От того, насколько эта информация будет качественной и надежной, в конечном счете, зависит эффективность принимаемого решения. Значение оценки высоко еще и потому, что она связывает, объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое.  

Теме системы аттестации персонала посвящено много научных трудов зарубежных и отечественных ученых, таких, как: В. З. Абердин, А. Р. Алавердов, А. Я. Анцупова., Т. Ю. Базарова, Е. А, Борисова, В. Р. Веснин, И. С, Григорьева, А. Г. Грязева, А. В. Дейнека и др.  

Целью работы является разработка системы аттестации персонала организации на примере ООО «РК Новотранс».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

-        рассмотреть современные подходы к оценке результатов труда в организации;

-        изучить аттестацию кадров как метод оценки результатов труд;

-        ознакомится с технологией аттестации кадров в организации;

-        дать общую характеристику ООО «РК Новотранс»;

-        определить особенности системы аттестации ООО «РК Новотранс»;