Конкурентоспособность персонала - условие повышения конкурентоспособности предприятия
Автор: борис парфёнов • Май 4, 2021 • Курсовая работа • 8,336 Слов (34 Страниц) • 614 Просмотры
РЕФЕРАТ
Курсовая работа: 42 с., 5 рис., 11 табл., 25 источников, 5 прил.
ПЕРСОНАЛ, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПЕРСОНАЛА, ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА, АНАЛИЗ, АТТЕСТАЦИЯ, ЭФФЕКТ
Объектом исследования ООО «Бэст элемент»
Предмет исследования методы измерения, оценки и формирования конкурентоспособности работников на внешнем и внутреннем рынке труда.
Цель работы: разработать направления совершенствования конкурентоспособности персонала в ООО «Бэст элемент»
В процессе работы выполнены следующие исследования и разработки: рассмотрены теоретические аспекты конкурентоспособности персонала; проведен анализ конкурентоспособности персонала ООО «Бэст элемент» разработаны направления совершенствования конкурентоспособности персонала в ООО «Бэст элемент»
Элементами научной новизны полученных результатов являются результаты разработки направлений совершенствования конкурентоспособности персонала в ООО «Бэст элемент»
Областью возможного практического применения является ООО «Бэст элемент»
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней цифровой материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого объекта, а все использованные из литературных и других источников теоретические и методические положения сопровождаются ссылками на их авторов.
_________________
(подпись студента)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. | 4 |
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА………………………. | 6 |
1.1 Сущность понятия конкурентоспособности работников……………. | 6 |
1.2 Оценка конкурентоспособности кадров……………………………. | 8 |
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «БЭСТ ЭЛЕМЕНТ»…………………………………………………….. …. | 13 |
2.1 Организационно – экономическая характеристика………………… | 13 |
2.2 Анализ трудовых ресурсов…………………………………………… | 17 |
2.3 Анализ конкурентоспособности работников………………………. | 21 |
2.4 Анализ конкурентоспособности персонала ООО «Бэст элемент» в сравнении с конкурентом………………………………………………… | 23 |
ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «БЭСТ ЭЛЕМЕНТ»……………………. | 26 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… | 38 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….. | 40 |
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….. | 43 |
ВВЕДЕНИЕ
Эффект любых изменений на предприятии, будь то внедрение новых технологий или прогрессивные организационно-экономические преобразования, может быть достигнут только при соответствующем подкреплении людскими ресурсами. Люди представляют конкурентное богатство предприятия, которое надо развивать вместе с другими ресурсами, чтобы достичь стратегических целей. Только на пересечении трех составляющих (конкурентоспособные технологии, конкурентоспособные методы организации производства и труда, конкурентоспособный персонал) возможно достижения конкурентоспособности предприятия в целом, что, в свою очередь, является залогом его эффективной работы.
Рассмотрение понятия «конкурентоспособности» в отношении отдельно взятого работника не менее актуально. Изменения, происходящие в экономике и политике на различных уровнях управления, с одной стороны, создают большие возможности для развития личности, с другой стороны, несут в себе серьезные угрозы устойчивости существования человека, вносят значительную степень неопределенности в его жизнь. В таких условиях степень социальной устойчивости отдельных работников, а также социально-профессиональных групп, работающих на реформируемом рынке труда.
...