Управление персоналом как реализация кадровой политики организации

Содержание

Введение        3

Глава 1. Анализ кадровой политики организации        6

1.1. Понятие кадровой политики и ее место в системе управления персоналом организации        6

1.2. Классификация видов кадровой политики        11

Глава 2. Управление персоналом как реализация кадровой политики организации        15

2.1. Понятие и принципы управления персоналом организации        15

2.2. Методы управления персоналом        21

Заключение        27

Библиографический список        30

Введение

Актуальность темы исследования. Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность бюджетных и коммерческих организаций зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции и услуг, использование материально-технических средств. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

Актуальность темы заключается и в том, что в условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого качества кадрового потенциала, что осуществляется благодаря грамотной разработке и осуществления кадровой политики организации. Сутью же кадровой политики является работа с персоналом, соответствующая концепции развития организации. Кадровая политика - это составная часть стратегически ориентированной политики организации. Цель кадровой политики заключается в обеспечении оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров, в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда. Необходимо иметь в виду, что работа с персоналом не начинается с вакансии и не заканчивается приемом на работу. Процесс работы с персоналом должен быть построен так, чтобы кратчайшим путем приходить к желаемому результату в решении отношении любой  проблемы в кадровой сфере.

Важную роль играет проблема подбора квалифицированного персонала, соответствующего требованиям, предъявляемым предприятием. Необходимо наладить организацию его работы и создать необходимые условия для  работы персонала. Для того чтобы работа персонала на предприятии была оценена, используют годовую и промежуточную аттестации. Это является одним из способов контроля. Все это отражается в кадровой политике предприятия.

В конечном итоге все зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал предприятия является краеугольным камнем его конкурентоспособности, экономического роста и эффективности. Однако разработка и реализация эффективной кадровой политики, методов управления персоналом требует не только профессиональных знаний, но и учета конкретных условий деятельности предприятий и учреждений, что придает особую актуальность темы курсовой работы.

Цель курсовой работы заключается в определении понятия и видов кадровой политики и её реализации в управлении персоналом организации

Для достижения заданной цели следует решить следующие задачи:

1. Определить понятие кадровой политики и ее место в системе управления персоналом организации;
2. провести классификацию видов кадровой политики;
3. определить понятие и принципы управления персоналом организации;
4. проанализировать методы управления персоналом.

Объектом исследования является кадровая политика организации. Предметом исследования выступает выступают методы управления персоналом предприятия.  

Степень научной разработанности. Комплексность и многогранность исследуемой темы предопределили необходимость обращения к трудам ученых, исследовавших вопросы кадровой политики на предприятии. В представленной работе мы опирались на исследования таких авторов как Мильнер Б.З., Поршнев А.Г. , Бегназарова О.В. , Бессмертная В.В. , Герасимов К.Б. , Гусев Д.А. , Дербинский А.П.  и многих других.