Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Совершенствование подходов формирования и реализации кадровой политики в органах местного самоуправления

Автор:   •  Октябрь 3, 2022  •  Курсовая работа  •  17,916 Слов (72 Страниц)  •  233 Просмотры

Страница 1 из 72

Содержание

Введение

3

Глава 1 Теоретические  основы  развития   кадровой   политики  в муниципальном образовании

7

  1. Основные понятия, содержание и сущность  кадровой политики

7

  1. Направления,  задачи  и   принципы   кадровой   политики  в муниципальном образовании

14

  1. Показатели и  методология  оценки  эффективности кадровой политики

22

Глава 2 Анализ  реализации  кадровой  политики в администрации города Липецка

30

2.1   Характеристика организационной структуры администрации г. Липецка

30

2.2     Анализ кадровой работы в администрации г. Липецка

35

  1. Мониторинг реализации программы развития муниципальной службы города Липецка

46

Глава 3 Совершенствование подходов  формирования и реализации кадровой политики в органах местного самоуправления

53

3.1    Модернизация подходов к реализации кадрововой политики в муниципальном образовании на основе результатов использования  управленческой обратной  связи

53

3.2    Развитие    кадрового   потенциала  в   администрации  города Липецка

62

Заключение

77

Библиографический список

80

Приложение А  

86

Приложение Б

87


[pic 1][pic 2]

Введение

Актуальность темы работы обусловлена тем, что что в нынешних рыночных условиях успешное развитие местного самоуправления в России во многом определяется кадровым потенциалом муниципальных образований, сегодняшние реалии диктуют необходимость повышения ответственности за результаты своей работы, деловой активности, большей инициативности муниципальных служащих, укрепления исполнительской дисциплины, знания особенностей управляемой сферы. Обеспечение структуры любого уровня высококвалифицированным персоналом невозможно без такого инструмента, как кадровая политика. Грамотная кадровая политика позволяет не только контролировать текущую ситуацию, но и моделировать необходимые реорганизационные действия, обеспечивать конкурентоспособность организации, добиться наивысших экономических и социальных результатов.

Можно отметить наличие некоторых позитивных сдвигов в кадровой политике государственного и муниципального управления, что достигнуто за счет внедрения кадровых технологий, совершенствования кадровой работы, в частности, еѐ организационных основ управления кадровым составом гражданской службы, повышения объективности и прозрачности кадровых операций. В большей степени данные изменения обусловлены требованиями Президента РФ «Об основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2016-2018 годы» от 11 августа 2016 г. № 403.

Тем не менее, современные условия предъявляют все новые и новые требования к содержанию и условиям реализации кадровой политики в государственной и муниципальной службе, на что оказывают влияние социально-экономические, политические, демографические факторы, состояние рынка труда и уровень заработной платы в секторе государственного и местного управления. Государством устанавливаются иные приоритетные цели общественного развития, что должно находить отражение и в кадровой политике, реализуемой в органах муниципального управления.  Исходя из вышесказанного, можем отметить, что вопросы определения основных направлений совершенствования кадровой политики в сфере муниципального управления в настоящее время являются актуальными.

...

Скачать:   txt (157.9 Kb)   pdf (537.9 Kb)   docx (246.8 Kb)  
Продолжить читать еще 71 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club