Оценка эффективности мотивации персонала

Валейтенок Вадим Сергеевич

Студент 3 курса Факультета экономики и управления Научный руководитель: Кондрачук Ольга Евгеньевна старший преподаватель кафедры «Экономика транспорта»

ФГБОУ ВО УрГУПС

г. Екатеринбург, РФ

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Аннотация: в наше время мотивация сотрудников играет большую роль, компания растет и развивается, соответственно, руководители должны быть уверены в своих работниках, в том, что они качественно выполняют свою работу. И в этом как раз помогает мотивация персонала, но как же делать это эффективно?

Ключевые слова: персонал, менеджмент, мотивация, эффективность мотивации

Объект исследования: персонал

Предмет исследования: эффективность мотивации персонала

Цель        исследования:        дать        рекомендации        по        увеличению        уровня эффективности мотивации персонала

Задачи исследования:

1. Изучить методы эффективности
2. Анализ полученной информации
3. Дать рекомендации по проблеме

На данный момент эта тема по-настоящему актуальна, ее суть в том, что очень важно давать людям необходимую мотивацию, стимул, чтобы у них была некая тяга к работе. Люди, зная, что на рабочем месте их ценят будут с удовольствием приходить на работу и стараться выполнить максимум.

Мотивация сотрудников является ключом к успеху организации. Это уровень самоотверженности, драйва и энергии, которые работники компании привносят в работу каждый день. Без этого компании испытывают снижение производительности, более низкие уровни выпуска продукции, и вполне вероятно, что компания также не сможет достичь важных целей. Но мотивация сотрудников не всегда дается легко — это то, что руководителям на рабочем месте необходимо развивать и контролировать.

Мотивация сотрудников — это уровень целеустремленности, энергии и новаторства, которые сотрудники компании сохраняют в течение рабочего дня.

Представьте себе сотрудника, чья трудовая мотивация особенно низка. Вероятно, они работают медленнее, избегают задач и проводят время в своих телефонах. Но самое главное, они рассеяны и не вкладывают никакой энергии в свою работу [1, с. 154].

Это не только приводит к пустой трате ваших ресурсов, но и может иметь косвенный эффект для других сотрудников, что может помешать всей компании выполнять работу на самом высоком уровне или достигать важных целей [2, с. 202]

С другой стороны, мотивированный сотрудник полон энтузиазма, целеустремлен и гордится своей работой. Они быстро выполняют задачи, действуют и хотят делать свою работу хорошо, как для себя, так и для компании. Вне зависимости от того, находится ли ваша компания в лучшем состоянии или находится на подъеме, мотивация персонала очень важна. В тот момент, когда он упадет, доход и объем производства могут вскоре последовать [3, с. 137].

Рассмотрим преимущества мотивации сотрудников (рис. 1)

[pic 1]

Рисунок 1 – Преимущества мотивации сотрудников

Теперь, обозначив преимущества мотивации сотрудников наглядно, видно почему это приносит одни плюсы как компании в целом, так и руководству.

Перейдем непосредственно к рекомендациям по повышению мотивации сотрудников:

• Руководствуйтесь видением

Каждый хочет знать, что его усилия ведут к чему-то. Какой следующий шаг? Как выглядит успех для компании? Пункт назначения помогает мотивировать путешествие, поэтому убедитесь, что видение компании ясно.

• Убедитесь, что все понимают «почему»

Ваши сотрудники будут знать, что нужно сделать, но вам нужно объяснить дальше; вам нужно сообщить «почему» каждой задачи. Почему это общая миссия компании. Если каждый знает, как его индивидуальные действия