Повышения эффективности управления мотивацией персонала предприятия
Автор: Bdfyz2 • Март 10, 2019 • Курсовая работа • 11,114 Слов (45 Страниц) • 475 Просмотры
Содержание
ВВЕДЕНИЕ | 3 |
ГЛАВА 1. РОЛЬ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ ПЕРСОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИ | 4 |
1.1. Мотивация труда: задачи и инструменты | 4 |
1.2. Краткий обзор классических теорий мотивации персонала | 9 |
1.3. Анализ системы мотивирования и стимулирования сотрудников гостиничного предприятия | 17 |
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ГОСТИНИЦЕ СОЛНЕЧНЫЙ ВЕТЕР | 26 |
2.1. Краткая характеристика гостиницы «СОЛНЕЧНЫЙ ВЕТЕР» | 26 |
2.2. Организационная структура управления и состав персонала гостиничного предприятия гостиницы «СОЛНЕЧНЫЙ ВЕТЕР» | 28 |
2.3. Предложения по совершенствованию системы повышения мотивации персонала и их эффективность гостиницы «СОЛНЕЧНЫЙ ВЕТЕР» | 38 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 49 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ | 51 |
ПРИЛОЖЕНИЯ | 54 |
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность дипломной работы. Одна из основных задач предприятий разных форм собственности и сфер деятельности – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора и достижение лучших производственных результатов.
В нынешнем менеджменте все большее значимость завоевывают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является главным средством обеспечения оптимального применения ресурсов, мобилизации существующего кадрового потенциала. Главная цель процесса мотивации - это приобретение максимальной отдачи от применения наличествующих трудовых ресурсов, что позволяет увеличить общую эффективность и прибыльность деятельности предприятия.
Спецификой управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и модифицируется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании на сегодняшний день применяют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее результативных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Цель дипломной работы - разработать предложения по повышению эффективности управления мотивацией персонала предприятия.
Объект исследования: персонал учебно-тренировочного центра «СОЛНЕЧНЫЙ ВЕТЕР».
Предметом исследования: мотивация в УТЦ «СОЛНЕЧНОМ ВЕТРE».
Задачи данной работы состоят в том, чтобы:
1) иcследовать теоретические аспекты системы мотивации в организации;
2) разработать предложения по повышению эффективности управления мотивацией персонала гостиницы «Солнечный ветер».
Методы: анализ литературы, материалы конкретного предприятия, интернет ресурсы.
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что выводы, сделанные в работе, позволят уточнить роль и значение мотивации в системе персонального менеджмента.
Практическая значимость исследования заключается в том, что для гостиницы необходимо усовершенствовать мотивацию персонала для их более благотворной работы организации.
Структура исследования: введение, две главы, заключение, список использованных источников.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ: РОЛЬ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ ПЕРСОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
...