Оценка эффективности обучения персонала организации в конкурентных условиях
Автор: Галина Цудило • Май 23, 2018 • Дипломная работа • 15,290 Слов (62 Страниц) • 593 Просмотры
БЕЛОРУССКИЙ РЕСПУБЛИКАНСКИЙ СОЮЗ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
«БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСАКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПОТРЕБИТЕЛЬКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Кафедра мировой и национальной экономики
Заведующий кафедрой
_____________М. В. Тимошенко
_____________2017
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему: «Оценка эффективности обучения персонала организации в конкурентных условиях»
(на материалах ОАО «Милкавита»)
Студент-дипломник
факультета экономики
и управления, 5 курса,
группы Е-5з ____________ Карпенко Е.Л.
Научный руководитель ____________ ст. пр. Богуш А.И.
Гомель 2017
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. | 3 |
1 Теоретические основы управления адаптацией молодых специалистов в организации ……………………………………………………………….. | 7 |
1.1 Адаптация персонала и ее виды………………………………………… | 7 |
1.2 Организация управления адаптацией молодых специалистов в организации………………………………………………………………. | 15 |
1.3 Зарубежный опыт управления адаптацией молодых специалистов в организации……………………………………………. | 20 |
2 Анализ и оценка эффективности адаптации молодых специалистов ОАО «Гомельский завод «Центролит»…………………………………….. | 25 |
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации……… | 25 |
2.2 Анализ адаптации молодых специалистов в организации…………… | 36 |
2.3Оценка эффективности системы адаптации молодых специалистов………………………………………………………………… | 48 |
3 Пути совершенствования адаптации молодых специалистов ОАО «Гомельский завод «Центролит»...................................................................... | 55 |
3.1 Мероприятия по совершенствованию адаптации молодых специалистов организации………………………………………………….. | 55 |
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий…………………. | 60 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………… | 66 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….. | 69 |
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………… | 71 |
ВВЕДЕНИЕ
В условиях инновационной экономики управление персоналом становится деятельностью, в сферу которой входит как сфера материального производства, так и сфера духовной жизни. Благодаря эффективно функционирующей системе рыночная экономика проявляет гибкость и способность быстро реагировать на изменяющиеся многообразные потребности человека, обеспечивая эффективное ведение хозяйства. Поэтому вопросы управления персонала становятся весьма актуальными в настоящее время.
В условиях рыночной экономики радикально меняется социальная природа и цели развития экономики, что приводит к возникновению качественно нового механизма управления персоналом. В современных условиях формирование кадрового потенциала организации и его эффективное использование становится непременным условием экономического роста. Динамичный характер развития рынка, определение приоритетов стратегии и тактики обусловливают необходимость создания адекватного механизма управления кадровым потенциалом.
...