Концепция кадровой политики ООО «ТРИАЛЛ-ИНЖЕНИРИНГ»

Концепция кадровой политики ООО «ТРИАЛЛ-ИНЖЕНИРИНГ»

Организация ООО «ТРИАЛЛ-ИНЖЕНИРИНГ» существует на рынке почти 3 года. Я являюсь генеральным директором. Сфера деятельности компании – безопасность (видеонаблюдение, системы контроля доступа, слаботочные системы). В штате нашей организации 5 сотрудников: генеральный директор, коммерческий директор, главный инженер, 2 монтажника.  Основная стратегическая цель организации направлена на увеличение штата сотрудников, развитие новых направлений деятельности при помощи привлечения профессиональных кадров. Ответственным за развитие кадровой политики в нашей компании является генеральный директор, т. к. кадровая служба в виде отдела пока отсутствует.

Ключевыми проблемами в деятельности нашей организации являются следующие пункты:

1. Каждый из руководителей компании совмещает в своей работе функционал нескольких должностей;
2. Невозможность делегирования своих обязанностей другим сотрудникам, ввиду отсутствия таковых;
3. Мало времени уделяется на непосредственное руководство своими подчиненными;
4. Отсутствие возможности планирования и реализации полноценного ежегодного отпуска для руководителей компании;
5. Дефицит времени на обсуждение планов по развитию компании.

Ведение кадрового учета является обязательным в ООО «ТРИАЛЛ-ИНЖЕНИРИНГ» и подразумевает разработку множества документов. Ведется строгий учет и составление документов, обязательность которых прописана в трудовом законодательстве, например, локальные нормативные акты, которые разрабатываются каждым работодателем самостоятельно и которые отражают условия труда именно в нашей организации (правила внутреннего трудового распорядка, положение о защите персональных данных, положение об оплате труда, положение об охране труда, положение о премировании, графики отпусков, табель учета рабочего времени, штатное расписание, должностные инструкции по каждой должности и др.). С каждым новым сотрудником заключается трудовой договор, под роспись происходит ознакомление вновь пришедшего сотрудника с локальными нормативными актами. Постоянно ведется усовершенствование внутренней документации, в соответствии, с нововведениями в законодательстве РФ.