Совершенствование кадровой политики на материалах ГУ "Аппарат Акима Успенского района"

     Тема: Совершенствование кадровой политики на материалах ГУ «Аппарат Акима Успенского района.

                                            Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава I.Теоретические основы кадровой политики в организации

1.1  Виды, сущность, цели и задачи кадровой политики………………….........6

1.2 Кадровая политика как система управления людьми……………………..14

1.3 Планирование численности персонала и методики отбора кадров……...47

Глава II.Анализ кадровой политики на примере ГУ «Аппарата Акима Успенского района».

2.1 Характеристика ГУ «Аппарата Акима Успенского района»…………..…58

2.2 Оценка структуры управления ГУ «Аппарата Акима Успенского района»………………………………………………………………………..….65

2.3 Анализ мотивации персонала на ГУ «Аппарата Акима Успенского района»……………………………………………………………………….…..70

Глава III.Повышение эффективности кадровой политики ГУ «Аппарата Акима Успенского района»

3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры управления ГУ «Аппарата Акима Успенского района» …………………………………....86

3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации персонала ГУ «Аппарата Акима Успенского района»…………………………………….93

Заключение……………………………………………………………………...114

Список использованных источников………………………………………….115

Введение

Кадровая политика и управление трудовыми ресурсами является одной из важнейших социально-экономических характеристик любого предприятия, и особенную значимость данный аспект приобретает в условиях рыночной экономики.

По сути, кадровая политика предприятия - это планомерная деятельность работников административно-управленческого персонала посредством методов управленческого воздействия, направленная на организацию, регулирование, мотивацию и контроль за работой сотрудников организации. Содержание кадровой политики и управления трудовыми ресурсами зависит от его объекта и определяется структурой производственных процессов, приемами труда, его техническим оснащением, а также взаимоотношениями, которые возникают в процессе выполнения трудовых функций.

Теоретической и методической основой послужили постановления правительства РК, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, труды казахстанских и зарубежных ученых по проблемам организации кадровой политики и теории управления трудовыми ресурсами.

При проведении исследования использовались отчетные материалы Успенского района. В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования.

Разработанные в работе предложения позволят применительно к конкретным организационно - техническим условиям Успенского района осуществить систему мер, направленных на повышение эффективности кадровой политики и управления трудовыми ресурсами на предприятии.

Объектом анализа является ГУ «Аппарат Акима успенского района».

 Предметом – кадровая политика в организации, занимающейся обслуживает населения а так же решает все вопросы правоохранительных органов.

В процессе работы, применялись методы статистического и экономического анализа, табличный метод, анкетирование, включающее наблюдение.

Теоретической и методологической основой исследования послужили исследования отечественных и зарубежных специалистов в области проблем труда, законодательные и нормативные акты РК, отчетность организации. Практическая значимость работы заключается в разработке предложений и рекомендаций, способствующих формированию эффективного механизма управления персоналом в организации и позволяющих руководителям определить стратегию и тактику действий, направленных на повышение мотивации труда.

Целью данной дипломной работы является исследование и анализ действующей кадровой политики и стратегии управления персоналом Общества, выявление проблем в кадровой политике, организации системы кадрового планирования и разработки мероприятий по совершенствованию кадровой политики ГУ «Аппарат Акима успенского района».