Кадровые риски МАУ «ММЦ г. Когалыма» в сфере обучения

Кадровые риски - Анастасия (2003.doc

1 из 32

Содержание

Введение ........................................................................................................... 3

1. Общая характеристика МАУ «Межшкольный Методический Центр г.Когалыма» ...................................................................................................... 5

2. Универсальная методика анализа и оценки риска .................................... 13

3. Оценка рисков МАУ «ММЦ г.Когалыма» в сфере обучения персонала ... 17

Заключение ..................................................................................................... 30

Список используемой литературы ................................................................. 32

2 из 32

Введение

Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке. Главная цель менеджмента, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском.

В общем случае под риском понимают возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери (например, получение физической травмы, потеря имущества, получение доходов ниже ожидаемого уровня и т.д.).

Предпринимательская деятельность содержит определенную долю риска, которую должен взять на себя предприниматель, определив характер и масштабы этого риска.

В предпринимательской деятельности под риском принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности.

Цель работы – исследовать кадровые риски МАУ «ММЦ г. Когалыма» в сфере обучения и развития персонала и разработать рекомендации по управлению выявленными рисками.

Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:

- дать характеристику МАУ «ММЦ г. Когалыма»

- разработать методику оценки кадровых рисков;

3 из 32

- выявить основные кадровые риски, дать им качественную, количественную оценку;

- разработать рекомендации по управлению выявленными кадровыми рисками.

Объект исследования – МАУ «ММЦ г. Когалыма»

Предмет исследования – кадровые риски МАУ «ММЦ г. Когалыма» в сфере обучения и развития персонала.

Теоретическую и методологическую базу работы составили исследования отечественных и зарубежных авторов по тематике управления персоналом и кадровыми рисками.

4 из 32

1. Общая характеристика МАУ «Межшкольный Методический Центр г. Когалыма»

Исследуемое предприятие: МАУ «Межшкольный Методический Центр г. Когалыма» является ресурсным центром по сопровождению образовательных реформ и расположен по адресу: Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ Югра, г. Когалым, ул. Сибирская, 11.

Основные направления деятельности анализируемого предприятия:

- активизацию курсов повышения квалификации на основе ИТ, с использованием дистанционных образовательных технологий и включения коллективов школ и учителей в проектную деятельность;

- усиление потенциала руководящих кадров системы