Кадровое планирование

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1. ЗНАЧЕНИЕ И РОЛЬ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ        5

1.1 Содержание кадрового планирования        5

1.2. Цели и принципы кадрового  планирования        6

1.3. Общие требования  к кадровому планированию        8

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ        11

2.1.Краткая характеристика  ООО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов»        11

               2.3. Анализ движения кадров на предприятии и показатели их оборота        19

           ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ        25

              ЗАКЛЮЧЕНИЕ        27

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        29

ВЕДЕНИЕ

Результативность работы предприятия при современной рыночной экономике во многом зависит от управления персоналом. Кадровое планирование становится одним из самых важных элементов кадровой политики.

Кадровое планирование - это этап подбора высококвалифицированных кадров, которые должны быть приняты  на оптимальный период времени для предприятия.  

Актуальность данной темы обусловлена тем, что в последнее время у очень многих предприятий возникает потребность в анализе кадрового состава и в необходимости планирования данной потребности, а так же  в анализе текучести кадров и решении задач его набора.

Цель курсовой работы - охарактеризовать кадровый состав как основу кадрового планирования в ООО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов», выявить проблемы кадрового состава и сформулировать пути совершенствования системы управления персоналом и кадрового состава.

Из цели курсовой работы вытекают задачи:

1. Изучить сущность и цели кадрового планирования;

2. Раскрыть этапы и виды кадрового планирования;

3. Рассмотреть характеристику кадрового состава и его роль в кадровом планировании в ООО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов»;

4. Дать оценку системе управления персоналом в ООО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов»;

5. Проанализировать проблемы кадрового состава предприятия и обозначить пути совершенствования системы управления персоналом и кадрового планирования в ООО «Ленинский комбинат хлебопродуктов»».

Объект исследования – ООО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов».

Предмет исследования - система управления персоналом, кадровый состав и кадровое планирование в ООО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов».

Базой кадрового планирования являются изучение информации о персонале компании, потребности компании в кадровом составе, производительность работающих на предприятии и издержки на их содержание.

Важную роль в достижении цели и задач исследования сыграло использование таких научных трудов как «Планирование на предприятии» Калининой А.Д., Герчиковой И.Н. «Менеджмент», Зуба А.Т. «Управление персоналом» и т.д.

Данная курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

ГЛАВА 1. ЗНАЧЕНИЕ И РОЛЬ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1 Содержание кадрового планирования

 Кадровое планирование  является  одним из главных направлений  в работе с кадрами. Кадровое планирование  способствует увеличению возможности предприятия в реагировании на изменяющиеся требования. Одним из главных объектов  кадрового планирования  является -персонал. Рассматривая кадровое планирование можно отметить основные характеристики, которые в первую очередь связаны со стратегией  развития организации и ориентацией на долгосрочное  планирование.