Кадровое планирование и его значение

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНО ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ «УНИВЕРСИТЕТ СИНЕРГИЯ»

Факультет электронного обучения

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент»

на тему «Кадровое планирование и его значение»

Работу выполнила студентка

группы ОКК-2809Моим

Направление подготовки: Менеджмент

Профиль: Интернет-маркетинг

Мокрушина Анастасия Олеговна

Научный руководитель:

Измайлова Марина Алексеевна

МОСКВА

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

Глава 1. Понятие и функции кадрового планирования на предприятии        5

1.1 Понятие кадрового планирования на предприятии        5

1.2 Функции кадрового планирования на предприятии        8

Глава 2. Основные подходы и методы кадрового планирования на предприятии        14

2.1 Основные подходы        14

2.2 Методы кадрового планирования        16

2.3 Анализ стратегического плана организации        21

Глава 3. Анализ системы кадрового планирования в администрации Орджоникидзевского района города Перми        26

3.1 Оценка потребности организации в персонале        26

3.2 Оценка состояния внутренних трудовых ресурсов в администрации Орджоникидзевского района города Перми        29

3.3 Рекомендации по совершенствованию кадрового планирования в администрации Орджоникидзевского района города Перми        35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        39

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        42

ПРИЛОЖЕНИЯ        44

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность курсовой работы заключается в том, что долгое время под кадровым планированием на предприятиях было принято понимать работу по набору и отбору персонала в соответствии с текущими потребностями организации. Развитие рыночных отношений в государстве дало не только дополнительные возможности для организационного развития предприятий, но и привело к необходимости внедрения новых технологий работы с персоналом (кадровый маркетинг, аутсорсинг) и появлению новых терминов (кадровая стратегия, human reseach и др.).

В современных условиях особую актуальность приобретает уточнение понятия «кадровое планирование», что позволит в дальнейшем избежать неверных толкований, и поиск путей его совершенствования, поскольку обеспеченность предприятия квалифицированным персоналом является решающим фактором его эффективной деятельности.

Целью курсовой работы, является изучение кадрового планирования на современном предприятии.

Исходя из цели, сформулированы следующие задачи:

• рассмотреть понятие и функции кадрового планирования на предприятии;
• изучить основные подходы и методы кадрового планирования на предприятии
• проанализировать систему кадрового планирования в организации.

Гипотеза курсовой работы. Кадровое планирование на предприятии будет эффективно в случае применения показателей оценки трудового потенциала организации.

Теоретическая основа исследования. Анализ исследований этого научного направления свидетельствует об актуальности проблемы планирования труда и персонала на предприятии. Рассмотрения этого вопроса посвящены труды таких зарубежных и отечественных ученых, как Г. Щекина, А. Кибанова, П. Буряка, А. Колота, В. Лукашевича и других.

 В то же время изучению вопроса кадрового планирования как самостоятельного направления плановой работы уделяется недостаточно много внимания, что и определило выбор темы курсовой работы.