Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности за счет эффективного маркетингового планирования OOO «Парфюм лидер»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее  во многих  мира в  с развитием  отношений наблюдается  количества фирм,  однородную продукцию.  ними существует  конкуренция. В  с этим  конкурентоспособной продукции  услуг по  с аналогами  из главных  бизнеса. Для  конкурентоспособности предприятиям  реализовать ряд  в рамках  планирования, при  особую значимость  вопросы обеспечения  в стратегическом  в условиях  внешне​й  внутренне​й . Актуализация проблем  текущих задач  промышленных предприятиях  необходимостью разработки  реализации маркетингового  конкурентоспособности продукции.

 значимость маркетинговое  конкурентоспособности приобретает  предприятиях, испытывающих  со стороны  только отечественных , но и  предприятий. В , это относится  предприятиям производящим  продукцию, активно  в настоящее  и требующих  решений касательно  дальне​й экономического развития.

 на значительное  трудов, в  осуществляется исследование  продукции промышленных , специфика подхода  позиции маркетингового  учтена в  недостаточно, что  требует дополнительных  в области  маркетингового планирования  продукции промышленных .

 Особенности планирования  промышленной продукции  позиции маркетинга  в необход более глубокого исследования явных и скрытых потребностей потребителей производимой продукции, позволяющего наделить данную продукции различными дополнительными атрибутами; необходимости различения фактической и стратегической конкурентоспособности, поскольку маркетинговые исследования позволяют в процессе планирования учесть динамику изменения факторов внешне​й среды, например, грядущие технологические изменения и т.д. В то же время маркетинговый подход к планированию конкурентоспособности делает данный процесс достаточно трудоемким, хотя за счет этого достигается комплексность и системность выполняемых действий.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности за счет эффективного маркетингового планирования OOO «Парфюм лидер».

Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• изучить теоретические аспекты управления маркетинговой деятельностью;
• проанализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности OOO «Парфюм лидер»;
• обосновать мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности за счет эффективного управления маркетинговой деятельностью OOO «Парфюм лидер»
• провести мероприятия по повышению эффективности маркетингового планирования ООО «Парфюм Лидер»
• дать оценку конкурентных позиций предприятия в результате реализации предложенных мероприятий

Теоретико-методологической базой исследования в работе стали разработки, гипотезы и концепции, представленные в современной литературе о конкурентоспособности и маркетинговой деятельности предприятия. В рамках системного подхода в данной работе использовались методы сравнительного, субъектно-объектного, факторный анализ, логический метод, метод анализа иерархий, композиционный и декомпозиционный подходы к исследованию, количественные методы, синтез, графические методы исследования, метод экспертных оценок.