Стратегии управления кадрами предприятия. Кадровое планирование

Министерство образования и науки Республики Казахстан

РГП на ПХВ «Карагандинский Государственный Индустриальный Университет»

Кафедра «Экономика и финансы»

Курсовая работа

по дисциплине «Организация и нормирования труда»

на тему: Стратегии управления кадрами предприятия. Кадровое планирование.

I вариант

Выполнила:

ст.гр. Э-16

Бетгер К.М.

Проверила:

ст.преподаватель

Чепелян Л.В.

Темиртау

2018

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1.        Сущность и понятие кадров и кадрового потенциала        4

1.1 Кадровое планирование на предприятии        4

1.2 Организационный подход к формированию стратегии управления кадрами предприятия        9

1.3 Модели стратегии управления человеческими ресурсами        12

2. Практическая часть        18

2.1 Анализ фотографии рабочего дня        18

2.2 Расчет норм затрат труда        22

2.3 Построение и анализ графиков сменности        24

2.4 Расчет заработной платы рабочих (при бригадной форме организации труда)        26

2.5 Анализ и оценка уровня организации труда        28

2.5.2 Анализ уровня организации труда на основе показателей использования рабочего времени        38

2.6 Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организацией труда        43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        48

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        50

ВВЕДЕНИЕ

Стратегическое планирование и менеджмент в современных условиях связаны одной идеей: человеческие знания и опыт продолжают играть важнейшую роль в бизнесе, несмотря на развитие высоких технологий. Несмотря на все инновационные достижения, которые принесла эпоха цифровых инструментов, именно люди остаются основой бизнеса. «Бизнес не создает ценность, ее создают люди» - популярное изречение среди генеральных директоров, но часто те же директора не удовлетворены руководителями отделов кадров, управляющими кадровым потенциалом предприятия..

В современных условиях развития и расширения производства, оснащения предприятий сложной современной техникой необходим научный подход к организации труда на рабочих местах. Рационально организованное рабочее место обеспечивает нормальные условия труда, правильное построение трудового процесса, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования. Все это в перспективе влияет на социально-экономическую стабильность страны и отдельного хозяйствующего субъекта.

Изначально термин «стратегия» использовался в понятии науки о войне, в частности науки полководца, как общий, недетализированный план военной деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели. Только в конце XX века понятие стратегии стало активно проникать в сферы управления кадровым потенциалом.

Актуальность курсовой работы определена важным участием персонала в работе организации, его производительностью на прибыль предприятия и, в целом, оказываемом тем самым влиянии на жизнь общества.

Цель работы:  рассмотреть такие понятия, как концепция управления человеческими ресурсами, стратегическое управление и, определить практические советы по формированию и реализации стратегий в области кадрового планирования.

Задачи: изучить научную литературу в сфере управления персоналом, проанализировать процесс формирования стратегии управления кадрами предприятия, рассмотреть основные модели стратегии управления человеческими ресурсами, провести анализ организации труда.

Объектом исследования является кадровое планирование на предприятии. Предметом исследования взяты стратегии управления кадрами предприятия. Методами исследования являются анализ и моделирование.