Управление персоналом внешнеторговой организации в условиях цифровой трансформации бизнеса
Автор: vittenbek • Март 25, 2024 • Курсовая работа • 2,437 Слов (10 Страниц) • 30 Просмотры
ВСЕРОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ
Факультет внешнеторгового менеджмента
(очная форма)
Кафедра менеджмента и маркетинга
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине «Теория менеджмента» на тему:
«Управление персоналом внешнеторговой организации в условиях цифровой трансформации бизнеса»
Работу выполнила: Студент | Научный руководитель: кандидат ХХХХХХХ наук доцент, И.О. Фамилия |
Работа сдана на кафедру Оценка работы
«___»___________ 2023 г. «___»_________________2023 г.
Москва, 2023
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ВНЕШНЕТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА 6
1.1 Внешнеторговые организации в условиях цифровизации: сущность, тенденции и перспективы развития 6
1.2 Влияние цифровой трансформации бизнеса внешнеторговых организаций на систему управления персоналом 8
1.3 Проблемы управления персоналом внешнеторговой организации в условиях цифровой трансформации бизнеса 12
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы исследования по вопросам управления персоналом во внешнеторговых компаниях объясняется все возрастающей их ролью как драйверов человеческими ресурсами экономического развития. Цифровая трансформация упростила реализацию существующих торговых и бизнес-моделей, а также позволила создать совершенно новые, благодаря чему мировой экспорт растет в среднем на 4,5% в год[1]. Таким образом, сектор внешней торговли в экономике в связи с изменением технологического уклада должен способствовать другим секторам экономики в достижении общегосударственных целей и задач.
Сетевой нейтралитет, доступ к цифровому рынку, свобода трансграничных потоков, конфиденциальность и изменения конкурентных отношений «бизнес – клиент» в сторону индивидуализации потребительского запроса,[2] как элементы цифровой трансформации меняют подход к международной торговле, а значит и к подходам управления деятельностью торговой деятельностью на внешнем рынке.
Успешные внешнеторговые организации управляют изменениями или быстро к ним адаптируются благодаря эффективному управлению персоналом, которое способствует цифровой трансформации компании. В таких условиях меняется профиль компетенций работника, все большее внимание уделяется soft skills кандидата при подборе персонала. Считается, что предприятия, которые придают большое значение своим функциям управления персоналом и реализуют их, обеспечивают преимущество перед своими конкурентами в глобальной конкурентной среде.
Объектом исследования выступила деятельность внешнеторговой организации в условиях цифровой трансформации бизнеса.
Предмет исследования – Управление персоналом внешнеторговой организации в условиях цифровой трансформации бизнеса.
Целью данной работы является исследование теоретических и практических аспектов управление персоналом внешнеторговой организации в условиях цифровой трансформации бизнеса.
Основными задачами для достижения поставленной цели являются следующие:
- рассмотреть сущность, тенденции и перспективы развития внешнеторговых организаций в условиях цифровизации;
- определить влияние цифровой трансформации бизнеса внешнеторговых организаций на систему управления персоналом;
- выявить проблемы управления персоналом внешнеторговой организации в условиях цифровой трансформации бизнеса;
- привести организационно-экономическую характеристику компании Leroy Merlin («Леруа Мерлен»);
- исследовать трансформацию технологий управления персоналом в компании Leroy Merlin («Леруа Мерлен») в условиях цифровой трансформации бизнеса;
- оценить эффективность и рекомендации по совершенствованию процесса управления персоналом компании Leroy Merlin («Леруа Мерлен»).
В курсовой работе применялись методы классификации, системного анализа, обобщения, с помощью которых проведен анализ объекта, предмета и проблематики исследования.
...