Организационная культура и ее роль в реализации стратегии организации АО «Тандер»
Автор: Анна Пухаренко • Октябрь 5, 2023 • Курсовая работа • 7,870 Слов (32 Страниц) • 108 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………............ | 2 |
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ РОЛЬ В РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ………………………………… | 5 |
1.1 Понятие , задачи, структура организационной культуры…...…….. | 5 |
1.2 Признаки и функции организационной культуры в реализации стратегии……………………………………………………………………... | 14 |
1.3 Роль организационная культура при реализации стратегии….…… | 20 |
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ АО «ТАНДЕР»………... | 26 |
2.1 Краткая характеристика организации АО «Тандер»………………. | 26 |
2.2 Анализ развития стратегии и роль организационной культуры в организации АО «Тандер»………………………………………………….. | 31 |
3 ПУТИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИТИЯ…………………………….. | 36 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………….... | 41 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………… | 45 |
Приложения ……………………………………………………………........... | 47 |
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что каждая организация стоит перед необходимостью формирования собственного облика - определения своих целей и ценностей, стратегии качества производимой продукции и оказываемых услуг, цивилизованных правил поведения и нравственных принципов работников, поддержания высокой репутации фирмы в деловом мире. Все это, именуемое организационной культурой, является задачей, без решения которой нельзя добиться эффективной работы компании.
В настоящее время многие предприятия озабочены созданием организационной культуры, которая отвечала бы целям и деятельности предприятия, так как организационная культура есть тот элемент организации, который позволяет сделать бизнес-идею реализуемой и эффективной, достичь эффективности труда и извлечь выгоду обладания интеллектуальной собственностью. Инвестиционная привлекательность компании также напрямую зависит от существующей организационной культуры. Следовательно, организационная культура предприятия может оказывать непосредственное влияние на экономические параметры функционирования предприятия и является важнейшим экономическим резервом роста экономической эффективности. К сожалению, сегодня далеко не все российские руководители и представители кадровых служб четко представляют, что стоит за словами «организационная культура». Редко, кто понимает, что организационная культура - это нечто более широкое, чем производственная эстетика или чистота и порядок на рабочих местах и в бытовых помещениях. [1,с.2].
Целью курсовой работы направлено на изучение организационной культуры и ее роль в реализации стратегии организации АО «Тандер».
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
- Рассмотреть понятие, задачи, структура организационной культуры;
- изучить признаки и функции организационной культуры в реализации стратегии;
- описать роль организационной культуры при реализации стратегии;
- дать организационно - экономическую характеристику организации;
- Провести анализ развития стратегии и роль организационной культуры в организации АО «Тандер»;
- предложить пути развития организационной культуры и реализации стратегии предприятия.
Объектом исследования в настоящей курсовой работе является организация Акционерное общество «Тандер» (АО «Тандер»).
Предметом исследования выступает данные из должностных инструкций и стандартов в организации АО «Тандер».
Организация имеет несколько отраслей производства продукции собственной торговой марки, но главным направлением является предоставление необходимых товаров для жизнеобеспечения населения.
...