Роль маркетинговых стратегий для успешной реализации проекта

РОЛЬ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПОЕКТА

Солодовникова Екатерина Александровна

cтудентка

Научный руководитель:

Доцент кафедры менеджмента Лепяхова Е.Н.

Северо–Кавказский федеральный университет

г.Ставрополь, Россия

1777kyg@mail.ru

The article analyzes marketing strategies, solutions to problems and solutions for their use, which allow to increase the competitiveness of products on the market.

Организация развивается, а также функционирует как сложный механизм, который подвергается влиянию со стороны внутренней и внешней среды. Поэтому ей необходимо постоянно приспосабливаться к изменениям, а также накапливать потенциал, который сможет обеспечить эффективное управление и развитие многочисленных элементов организации. Хорошая маркетинговая стратегия помогает определить свое видение, миссии и бизнес-цели компании, а также намечает шаги, которые необходимо предпринять для достижения этих целей. Поэтому качественное определение маркетинговой стратегии организации является сложной задачей, но одной из главных, повышающей эффективность ее работы.

Основными и наиболее популярными маркетинговыми стратегиями являются:

1. Стратегия ценообразования, которая подразумевает установление

цены на продукт/услугу в зависимости от цены конкурентов. Данную стратегию особенно часто используют компании, которые только начинают свою деятельность или выходят на новые рынки.

1. Стратегия продвижения, т.е. использование различных методов и

инструментов продвижения товара/услуги на рынке. Данную стратегию используют большинство предприятий, потому что для увеличения объемов продаж нужна качественная реклама.        

3. Стратегия дифференциации, которая основывается на усовершенствовании уже существующего продукта/услуги. Примером данной стратегии являются компании Apple, Sumsung и др. Данные предприятия постоянно усовершенствуют свой продукт.

4.Стратегия завоевания части рынка предполагает выход на нужные данные, показатели нормы и массы прибыли с помощью появления и внедрения на рынок новых товаров.

5.Стратегия снижения издержек ориентирована на снижение расходов компании, причем основные потребительские качества продукции не должны меняться.

6.Стратегия кооперации базируется на партнерстве с различными предприятиями.

Для большей наглядности, рассмотрим основные стратегии, которые использует компания АО «МКС»:

1. Стратегия завоевания части рынка или расширения этой доли до оптимальных показателей.

2. Стратегия снижения издержек.

3. Стратегия кооперации.

Данные стратегии реализуются с помощью с помощью инвестиционного проекта в Ставропольском крае – строительство животноводческого комплекса стоимостью около 3 млрд рублей. В его составе планируется создать фид-центр для производства кормов по сбалансированному индивидуальному рациону, завод по производству удобрений и выработке тепла и электроэнергии из биологического материала животных, а также молочного комплекса. Оснащением данного комплекса будет заниматься голландская компания «ЛеЛи» (крупнейший производитель оборудования для животноводства).