Анализ организационной культуры и выбор путей ее улучшения. Влияние организационной культуры на эффективность работы организации

Министерство образования Московской области

Государственное образовательное учреждение высшего образования

Московской области

«Государственный гуманитарно-технологический университет»

Факультет математики, физики и экономики

Кафедра математики и экономики

Направление подготовки: 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление»

Профили подготовки: «Управление социально-экономическими системами»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория управления и теория организации»

на тему

Анализ организационной культуры и выбор путей ее улучшения. Влияние организационной культуры на эффективность работы организации

Выполнила:

студентка 1 курса

факультета математики, физики и экономики

очно-заочной формы обучения

Доброжинская Альбина Витальевна

Научный руководитель:

д.э.н, профессор

Гужина Галина Николаевна

Оценка________________

Подпись________________

Орехово-Зуево

2022 г.

Оглавление

Введение………………………………………………………………………….…......….....3

Глава 1. Теоретические аспекты изучения организационной культуры и ее влияния на эффективность работы организации............................................................5

1.1 Сущность, понятие и концепция организационной культуры….....…………….….....5

1.2 Влияние организационной культуры на эффективность работы организации…..….13

Глава 2. Анализ организационной культуры на примере ООО «Адидас»................20

2.1 Характеристика и анализ культуры в ООО «Адидас»…….…….………...........……20

2.2 Совершенствование организационной культуры в ООО «Адидас» ……………...…35

Заключение…………………………….……….……………………………..……..…...…43

Список использованной литературы……………..………………………………….….46

Введение

Актуальность темы исследования. Тема представленного исследования носит актуальный характер в современном мире, об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов. В условиях экономической глобализации и постоянно растущей конкуренции практически во всех рыночных отраслях организации ставят одной из задач наращивание конкурентных преимуществ, целью которых является не только увеличение прибыли, географического расширения, но и рост компании в целом. Однако в современном мире рынку необходимо осуществлять свою деятельность в постоянно изменяющихся условиях внешней среды, например, политическая обстановка, природно-климатические условия и др.

С уверенностью можно сказать о том, что персонал для организации – прямой способ повышения качества деятельности и конкурентоспособности. Стоит отметить, что во многом эффективность работы сотрудников организации определяет не только стиль управления на предприятии, но и система внешних и внутренних коммуникаций, а также другие аспекты организационной культуры.

Организационная культура, возникая и существуя в любой организации, нуждается в грамотном и эффективном управлении. Между тем, для постоянного развития и сохранения уже достигнутых результатов в меняющихся условиях необходимо постоянно совершенствовать организационную культуру, выбирая наиболее действенные способы управления и воздействия на сотрудников, анализируя внутреннюю обстановку и ее развития.

Степень разработанности темы исследования. При написании исследования использовались работы следующих авторов: Э. Шейн, К. Камерон, Р. Куинн, О.Е. Стекловая, О.Г. Тихомирова, В. Козлов, В.В. Борискин и других.

Объектом представленной работы является ООО «Адидас», а предметом – организационная культура в ООО «Адидас» и ее совершенствование с помощью инструментов управления персоналом.

Целью является анализ и выявление инструментов управления персоналом, наиболее подходящих для определения и совершенствования организационной культуры предприятия, а также выдвижение эффективных рекомендаций по развитию последней.