Анализ организационной культуры и развитие стратегии на примере ООО «Телерадиокомпании СКАТ»
Автор: 10Julia01 • Декабрь 2, 2021 • Курсовая работа • 5,877 Слов (24 Страниц) • 320 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………… | 3 | |
1. Теоретические аспекты существования и развития организационной культуры при разработке и внедрении стратегии………………………… | 5 | |
1.1 Понятие, виды и типы организационной культуры………………. | 5 | |
1.2 Развитие организационной культуры, способы ее стратегического использования………………………………………… | 9 | |
1.3 Система мотивации персонала……………………………………... | 12 | |
2. Анализ организационной культуры и развитие стратегии на примере ООО «Телерадиокомпании СКАТ»……………………………………….. | 16 | |
2.1 Характеристика предприятия и анализ финансового состояния…………………………………………………………………. | 16 | |
2.2 Организационно-правовая характеристика предприятия………… | 25 | |
2.3 Анализ организационной культуры ООО ТРК «СКАТ», преимущества и недостатки. Рекомендации по ее совершенствованию……………………………………………………... | 28 | |
Заключение ………………………………………………………………… | 34 | |
Список использованных источников и литературы ……………………… | 36 | |
Приложение ………………………………………………………………… |
Введение
Организационная культура может быть фактором, оказывающим веское положительное или отрицательное влияние на успех стратегического плана.
Убеждения, цели и практики, изложенные в корпоративной стратегии, могут совпадать или противоречить основным принципам организационной культуры. Во втором случае, обычно, довольно трудно следовать намеченной стратегии, в то время как существующая узкая связь между стратегией и корпоративной культурой, которая побуждает людей полностью раскрыть свой потенциал, может значительно повысить результативность данного стратегического плана.
Предприятие будет работать хорошо, в случае, если будет полное соответствие между культурой и долгосрочными планами.
Представленная работа по курсу посвящена рассмотрению вопросов стратегического управления на основе взаимодействия стратегии и культуры ООО «ТРК СКАТ».
Актуальность курсовой работы в том, что зависимость между организационной культурой и стратегическим планом является высокоэффективный способом повышения результативности предприятия в строгом соответствии сделанного выбора в стратегии компании.
Объект исследования курсовой работы является ООО «Телерадиокомпания СКАТ».
Предметом исследования является процесс разработки стратегии ООО «ТРК СКАТ» с учетом факторов организационной культуры.
Целью работы является разработка рекомендаций по повышению культуры организации ООО «Телерадиокомпания СКАТ».
Для этого были созданы следующие мероприятия:
- рассмотреть определение понятия «организационная культура»;
- изучить развитие организационной культуры и методы ее стратегического использования;
- изучить роль персонала в современном обществе и его систему мотивации;
- рассмотреть влияние организационной культуры на реализацию стратегии;
- провести анализ на основе анкетирования сотрудников по организационной культуре ООО «ТРК СКАТ» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Первая глава данной курсовой работы посвящена рассмотрению теоретических исследований и практических разработок российских и зарубежных авторов в области формирования и развития культуры организации.
Во второй главе проводится организационно-правовая характеристика предприятия, проводится анализ организационной культуры ООО «Телерадиокомпания СКАТ», выделяются ее положительные и отрицательные стороны, предлагаются рекомендации по ее совершенствованию.
...