Формирование и реализация инновационной стратегии организации

[pic 1]

[pic 2]

Реферат

Курсовая работа: 66 с., 37 источников, 3 прил.

ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ, ИННОВАЦИОННЫЙ КЛИМАТ, ИННОВАЦИИ ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Объект исследования – инновационная стратегия организации.

Предмет исследования – факторы, влияющие на формирование и реализацию инновационной стратегии в коммерческой организации.

Цель исследования – выявление основных факторов формирования и реализации инновационной стратегии коммерческой организации.

Методы исследования: анализ теоретического и проведенное социологическое исследование методом анкетного опроса.

В процессе работы было проведено социологическое исследование на тему «Факторы, влияющие на формирование и реализацию инновационной стратегии ОАО «Юг-система-плюс», в результате которого были выявлены основные факторы, влияющие на формирование и реализацию инновационной стратегии, а также факторы, препятствующие внедрении инновации;  изучена система управления организационными изменениями в данной организации, инновационная восприимчивость персонала к нововведениям и сопротивление инновациям, и были выявлены факторы, влияющие на поведение персонала в процессе инноваций..

Новизна курсовой работы: заключается в том, что были выявлены основные факторы, влияющие на процесс формирования и реализации инновационной стратегии на примере ОАО «Юг-система-плюс».

Практическая значимость. Результаты курсового исследования могут быть использованы при дальнейшей разработке данной темы, а также могут найти применение в компании ОАО «Юг-система-плюс» для улучшения инновационной деятельности и повышения эффективности реализации инновационной стратегии организации.

Содержание

Введение        4

1 Теоретико-методологические аспекты формирования и реализации инновационной стратегии организации        8

1.1 Понятие «инновационная стратегия» и роль инновации в повышении конкурентоспособности предприятия        8

1.2 Пути и механизмы формирования и реализации инновационной стратегии организации        13

1.3 Особенности разработки и внедрения стратегии инновационного развития организации в коммерческих организациях        17

2 Формирование и реализация инновационной стратегии ОАО «Юг-система плюс»        25

2.1 Социально-структурные параметры ОАО «Юг-система-плюс»         25

2.2 Диагностика организационной культуры ОАО «Юг-система-плюс        27

2.3 Факторы, влияющие на формирование и реализацию инновационной стратегии ОАО «Юг-система-плюс»        31

Заключение        44

Список использованных источников        46

Приложение А Программа социологического исследования на тему «Факторы, влияющие на формирование и реализацию инновационной стратегии ОАО «Юг-система-плюс»          49

Приложение Б Анкета для опроса сотрудников ОАО «Юг-система-плюс» на тему «Факторы, влияющие на формирование и реализацию инновационной стратегии ОАО «Юг-система-плюс»          56

Приложение В Диагностика организационной культуры ОАО «Юг-система-плюс» по методике Дениеля Денисона        63

Введение

Актуальность курсовой работы.  Реализация инновационной стратегии, на сегодняшний день является наиболее важным средством достижения основных целей любого предприятия, отличающееся собственной новизной для данной организации, отрасли или потребителя. Стратегия направлена на развитие и эффективное использование инновационного потенциала   и рассматривается как ответная реакция организации на изменения внешней среды.