Совершенствование методов мотивации персонала организации на примере магазина АО Тандер «Магнит».

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА        6

1.1 Сущность мотивации труда в управленческой деятельности.        6

1.2 Основные элементы системы мотивации персонала.        9

2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА МАГАЗИНА АО Тандер «Магнит».        16

2.1.  Характеристика  магазина АО Тандер «Магнит» р.п. Чердаклы и анализ основных технико-экономических показателей деятельности.        16

2.2 Анализ системы управления персоналом в магазине АО Тандер «Магнит».        18

2.3 Анализ  системы мотивации персонала магазина АО Тандер «Магнит».        23

3. РАЗРАБОТКА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ МАГАЗИНА АО ТАНДЕР «МАГНИТ».        38

3.1 Рекомендации и предложения по совершенствованию стимулирования работников.        38

3.2 Рекомендации по улучшению системы мотивации персонала на  предприятии        39

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        52

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        55

ПРИЛОЖЕНИЕ А        59

Организационная структура  магазина АО Тандер «Магнит»        59

ПРИЛОЖЕНИЕ  Б        60

Методика мониторинга мотивации.        60

ПРИЛОЖЕНИЕ  В        62

Анкета выяснения степени  влияния стимулирующей функции заработной платы и условий труда на процесс мотивации        62

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе развития экономики становится очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда.

К настоящему времени накоплен значительный опыт в разработке систем мотивации и стимулирования. Но, несмотря на наличие значительного количества различных мотивационных систем, выбрать из них единственную и механически внедрить ее принципы на конкретном российском предприятии практически невозможно

Актуальность исследования, определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций.

Ключевой задачей менеджмента является управление имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального результата.

Мотивация выполняет на предприятии важную роль и является основным носителей интересов работников. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей и многие иные ценности, которые могут быть предложены работнику в компенсацию за его повышенные умственные или физические усилия.

Для эффективного же использования мотивации в целях усиления управленческого воздействия необходимо хорошо представлять ее сущность, то есть потребности, интересы, способности, желания, ожидания, ценностные ориентации, установки. Исходя из вышесказанного актуальность данной темы не вызывает никакого сомнения, и скорее всего актуальность её будет только возрастать, все больше и больше руководителей во всех сферах бизнеса начинают понимать значение мотивации персонала для организации, что ведет к востребованности такого рода исследований.

Целью курсовой работы является исследование системы мотивации труда персонала как функции управления на предприятии и разработка практических рекомендаций по ее совершенствованию.

Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:

- изучить теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией;

- рассмотреть сущность мотивации в системе управления;

- охарактеризовать методы стимулирования и мотивации на предприятии;

- охарактеризовать деятельность предприятия и систему мотивации в магазине АО Тандер «Магнит»  г. Ульяновска , р.п. Чердаклы;