Методы оценки трудовой деятельности персонала

Министерство высшего образования и науки Российской Федерации

Федеральное Государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

 «Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»

 (ВлГУ)

Кафедра Бизнес-информатики и экономики

КУРСОВАЯ РАБОТА

по учебной дисциплине

«Управление персоналом»

на тему:

«Методы оценки трудовой деятельности персонала».

Выполнила:

Студентка группы БИ-118

Догадина М. А.

Приняла: доцент кафедры БИЭ

 к.э.н. Муравьева Н.В.

Владимир 2021

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМ И МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА5

1.1 Понятие и сущность оценки труда персонала5

1.2 Методы оценки труда персонала и их упрощение с помощью информационных технологий8

1.3 Этапы, показатели и критерии оценки результатов труда персонала12

Глава 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ «SPAR MIDDLE VOLGA»19

2.1. Общая характеристика предприятия «SPAR Middle Volga»19

2.2. Анализ динамики ключевых показателей труда 26

2.3 Усовершенствование оценки персонала в компании «SPAR Middle Volga» с помощью информационных технологий 28

Заключение32

Список литературы33

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Активное развитие рыночной экономики подразумевает конкурентноспособную борьбу среди разных производителей, где успеха достигают те компании, которые наиболее результативно применяют всевозможные виды существующих ресурсов, не исключая трудовые. Трудовые ресурсы считаются одним из основных факторов для каждого производства. Состояние и результативное применение трудовых ресурсов напрямую оказывают влияние на окончательные итоги хоз. деятельности предприятий.

Об актуальности рассматриваемой нами темы говорит тот факт, что итоги и результаты производственной хозяйственной деятельности, реализация бизнес-плана, динамика исполнения производственного плана в значительной мере формируются за счёт эффективности трудовой деятельности компании.

Высокий уровень производительности труда и эффективность трудовой деятельности предприятия сильное влияние оказывают на размеры оказания услуг и увеличение эффективности работы предприятия. Например, от состоятельности компании трудовыми ресурсами и эффективности применения этих ресурсов зависит объём и оперативность исполнения абсолютно всех работ, эффективность применения оборудования производства, механизмов, машин и как итог объём оказания услуг, первоначальная стоимость продукции, доход и некоторые иные эконом. показатели.

Набор персонала и оценка персонала в таком случае считается важным вопросом. Потребность в оценке появляется по различным обстоятельствам: либо от раскрытия уровня компетенций, либо от соотношения какого-либо работника занимаемой должности, вплоть до создания стратегических планов по развитию предприятия. Для того, чтобы создать оптимальную систему оценки персонала в компании следует понимать возможности разных методов и использовать их в зависимости от поставленных задач, от масштаба предприятия и от выделенных бюджетных средств. В каждой компании есть свои особенности, условия и требования к каждой должности. Только лишь объединение академического и практического ресурса даёт возможность сформировать разнообразный инструментарий оценки персонала. Из этого следует, что выбор правильной системы оценки персонала для каждой компании должен быть индивидуальным.