Персонал предприятия: оценка и направления повышения эффективности (на примере ОАО «Минский завод шестерен»)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики промышленных предприятий

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: Экономика организации (предприятия)

на тему: Персонал предприятия: оценка и направления повышения эффективности (на примере ОАО «Минский завод шестерен»)

Студентка

ФМ, 3-й курс, ДКТ                                                                            Е.А. Довголёнок

Руководитель

канд. экон. наук,

доцент                                                                                               Е.С. Романова

МИНСК 2016

РЕФЕРАТ

Курсовая работа: 34 с., 3 рис., 6 табл., 13 источников, 1 прил.

ВЫРАБОТКА, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, МОТИВАЦИЯ, ОПТИМИЗАЦИЯПЕРСОНАЛА, ПЕРСОНАЛ, ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА, ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ

Объект исследования – персонал ОАО «Минский завод шестерен».

Предмет исследования – эффективность использования персонала ОАО «Минский завод шестерен».

Цель работы: оценить эффективность использования персонала и предложить пути её повышения в ОАО «Минский завод шестерен».

Методы исследования: описание, метод сбора фактов, группировок,  аналитический, сравнительного анализа.

Исследования и разработки: изучена система подготовки и переподготовки кадров в ОАО «Минский завод шестерен», дана оценка системы организации подготовки и переподготовки кадров в ОАО «Минский завод шестерен» разработаны конкретные предложения по ее совершенствованию.

Область возможного практического применения: результаты, полученные в курсовой работе, могут быть использованы при изучении курса «Экономика организации», а также могут получить практическое применение на предприятии при поиске путей повышения эффективности использования персонала.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

__________________

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        4

1 Теоретические основы оценки и направления повышения эффективности персонала организации        6

1.1 Сущность персонала, его структура и роль в деятельности организации        6

1.2 Методические подходы к оценке эффективности использования персонала        8

1.3 Основные направления повышения эффективности использования персонала        12

2 Анализ эффективности использования персонала ОАО «Минский завод шестерен»        17

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «МЗШ»        17

2.2 Оценка состояния и движение персонала в ОАО «МЗШ»        19

2.3 Анализ производительности труда персонала в ОАО «Минский завод шестерен»        23

3 Направления повышения эффективности персонала ОАО «Минский завод шестерен» и их оценка        27

3.1 Повышение квалификации персонала ОАО «МЗШ» и оценка её эффективности        27

3.2 Мотивация персонала ОАО «Минский завод шестерен» как одно из направлений повышения эффективности        28

Заключение        30

Список использованных источников        32

Приложение А        33

ВВЕДЕНИЕ

Для осуществления успешной деятельности организация должна располагать необходимым производственным потенциалом, трудовыми, трудовыми, материальными ресурсами, основными средствами.

Обеспеченность предприятия основными фондами, более полное и эффективное их использование, своевременное снабжение необходимыми материалами и сырьем соответствующего ассортимента и качества, несомненно, являются важнейшим условием выполнения производственной программы.