Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Индивидуальное задание по «Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности»

Автор:   •  Январь 17, 2019  •  Практическая работа  •  624 Слов (3 Страниц)  •  3,538 Просмотры

Страница 1 из 3

Министерство образования и науки Российской Федерации

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение                                        высшего образования

«ПОВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА»                

   (ФГБОУ ВО «ПВГУС»)

Кафедра ____МЕНЕДЖМЕНТ___

Индивидуальное задание

По дисциплине: «Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности»

Вариант №7

Студент__________Ахметзянова Анастасия Владимировна_____________________

Группа __________________МУПз17_______________________________________

             Преподаватель___ Крайнева Раиса Канафиевна_____________________________

(ф.и.о.)

Тольятти 2018

Ситуация 1

Вы – руководитель организации. Ваша организация приобрела новую грузовую машину. В отсутствие директора главный механик поручил работу на ней молодому перспективному специалисту. Но эта машина ранее была обещана пожилому, опытному водителю, которого такое решение возмутило. Пожилой водитель поставил директора перед выбором: или ему отдают машину, или он уходит из организации. Ваши действия?

Отдам грузовую машину пожилому, опытному водителю, так как раннее она была заявлена и обещана ему. Данное обещание, скорее всего, было согласованно так же и с главным механиком. Работа на новой технике – это всегда ответственный и важный момент, который лучше всего поручить опытному специалисту. И поэтому в данной ситуации,  правильным решением будет отдать новую грузовую  технику в руки человека, проверенного временем.

 Объясню молодому перспективному специалисту о своем решении, и попытаюсь сохранить здоровый и дружественный микроклимат в коллективе, что необходимо для плодотворной работы, а также передачи опыта молодым специалистам.

 

                                                    Ситуация 2.

Один из ваших сотрудников говорит вам: «Что же касается снижения моих результатов работы, о котором вы мне сейчас говорили, вы всегда чем-то в отношении меня недовольны. К чему же мне тогда стараться?»

Вы говорите:

Я никогда не буду необоснованно и без веских причин, придираться к своим подчиненным. Задачей любого сотбрудника в нашей компании, выполнять добросовестно и плодотворно свои должностные обязанности, и не довольным я могу быть только в связи с их некачественным исполнением.  Если вы и далее заинтересованы и хотите работать в нашей компании и  добиваться в ней высоких результатов и показателей, нужно стараться и прилагать максимум усилий , и тогда желаемый результат не заставит себя долго ждать. Поверьте, я стараюсь ко всем своим работникам относится одинаково с пониманием и уважением. Надеюсь, что после нашего разговора, Ваше отношение ко мне и особенно к работе изменится в положительную сторону для всех нас. В противном случае, Вам придется искать другое место работы.

...

Скачать:   txt (7.2 Kb)   pdf (185.3 Kb)   docx (13.4 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club