Аттестация персонала

Тема 12 Аттестация персонала.

❗️Аттестация персонала - это кадровые мероприятия , направленные на оценку соответствия уровня труда , качества и потенциал работника требования выполняемой работы.

❗️Главное назначение аттестации персонала: не контроль исполнения , а выявление резервов повышения уровня отдачи работника.

♻️Значение аттестации в системе управления персонала:

1 Социально - экономическая (способствует повышению эффективности системы стимулирования труда за счет объективной увязки трудового вклада работника с его материальным вознаграждением , на основе аттестации строится система оплаты труда)

2 Социально-психологическое значение ( в процессе аттестации у сотрудников удовлетворяется базовая потребность в объективной оценке их деятельности , признании из специфических достижений , аттестация дает возможность сотрудникам скорректировать свои представления о собственных деловых качествах и о качестве выполнении ими функциональных обязанностей по должности)

3 Организационно - административная ( аттестация позволяет получить фактическую информацию о качестве укомплектованности кадров различных структурных подразделений, а также позволяет определить степень эффективности программ развития персонала)

❗️Основные принципы аттестации:

1 Принцип всеобщности

2 Систематичности

3 Объективности (оцениваются только те параметры, которые можно проверить имперически )

4 Дефферинциации оценок (часто оценивающие лица не ставят высокие или низкие оценки , такая аттестация несет в себе модный демотизирующий заряд сотрудника )

5 Гласности (результаты труда, которые используются для оценки должны быть заранее известны работнику)

❗️Аттестация проводится в несколько этапов:

1 Подготовительный этап - представляет собой продолжительный период времени , тут определяется график проведения аттестации, утверждается положение утверждения аттестации, утверждаем состав аттестационной комиссии и не позднее чем за 1 месяц до начала аттестации издаются приказ и под роспись каждого работника доводится до сведений.

2 Процедура аттестации -

проходит:

-комиссия знакомится с документами

-сотрудника, комиссия задает вопросы

-комиссия выносит решения (1. Работник соответствует занимаемой должности. 2. Работник соответствует должности при каком-либо условии. 3. Несоответствие работника со своей должностью)

3 Беседа с работником - в ходе беседы