Анализ корпоративной культуры предприятия
Автор: kurlit_44 • Сентябрь 2, 2021 • Доклад • 742 Слов (3 Страниц) • 285 Просмотры
Анализ корпоративной культуры предприятия
Корпоративную культуру ООО «Смарт Старт» можно охарактеризовать как личностно-ориентированную (стимулирует раскрытие потенциала работника в рамках коллективных интересов), интегративную (вбирает в себя лучшие качества организационных культур передовых организаций) и стабильную (разделяется всеми сотрудниками и на этой основе глубоко проникает во все их действия, хотя и трансформируется периодически под воздействием адаптации к внешней среде и новым задачам).
Для анализа структурных элементов корпоративной культуры ООО «Смарт Старт» были использованы следующие методы исследования:
Наблюдение.
Опрос работников ООО «Смарт Старт».
Анализ производственной документации, отражающей характер активности и результаты деятельности компании.
Программы социальной поддержки работников являются одним из инструментов привлечения и мотивации высококвалифицированного персонала. В их число входят социальные гарантии и льготы сотрудникам и членам их семей в сферах добровольного медицинского страхования, организации отдыха и оздоровительных программ, защиты материнства и детства, ипотечного кредитования, негосударственного пенсионного обеспечения.
В целях развития персонала, подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников ООО «Смарт Старт» заключен договор с обучающей организацией.
Проведем опрос сотрудников ООО «Смарт Старт» для оценки корпоративной культуры и привлекательности предприятия.
На вопрос «Почему вы устроились на работу именно на это предприятие?» были получены ответы, представленные в таблице 4.
Таблица 4
Мотивы трудоустройства на предприятие ООО «Смарт Старт»
|
Важно, что такие прагматические, во многом объективно обусловленные, мотивы, как зарплата (10,9%) и необходимость зарабатывать на жизнь (10,9%) менее сильны, чем субъективные, такие как стремление, реализоваться профессионально (26,1%) и интерес (13,0%). Особо нужно отметить, что основным мотивом трудоустройства было стремление реализоваться профессионально (26,1%).
Причины, по которым сотрудники продолжают работать в данной организации представлены на рисунке 3.
[pic 1]
Рисунок 3. Мотивы продолжения трудовой деятельности сотрудников ООО «Смарт Старт»
Основными мотивами продолжения трудовой деятельности в ООО «Смарт Старт» являются высокая заработная плата (24 %), стремление реализовать свой потенциал (17 %), необходимость где-то зарабатывать на жизнь (17 %).
В результате опроса определены основные проблемы, существующие в организации и препятствующие эффективной и результативной работе (таблица 5):
...