Анализ корпоративной культуры ПАО АК СБ РФ "Брянское отделение Сберегательного банка 8605"

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение профессионального образования

«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Брянский филиал

Кафедра «Экономика, менеджмент и социально-гуманитарные дисциплины»

КУРСОВАЯ РАБОТА

НА ТЕМУ:

«ВАРИАНТ 15»

        Выполнила:  

        Студент 2 курса

Направление «Менеджмент»

№ зач.книжки 100.04/150045

        Дулькина А.И.

        Проверила: Фрумкина Е.А.

Брянск 2017

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1. Организационная культура в управлении и ее развитие        4

1.1 Понятие и элементы организационной культуры        4

1.2 Функции и типы организационной культуры        10

1.3 Виды организационной и управленческой культуры        13

1.4 Влияние культуры на организационную эффективность        15

1.5 Модель В. Caтe        15

1.6 Модель Т. Питерса — Р. Уотермана        16

1.7 Модель Т. Парсонса        17

2. Анализ корпоративной культуры ПАО АК СБ РФ "Брянское отделение Сберегательного банка 8605"        19

2.1 Характеристика показателей деятельности и стратегии развития ПАО АК СБ РФ "Брянское отделение Сберегательного банка 8605"        19

2.2 Организационная структура и система управления персоналом ПАО АК СБ РФ "Брянское отделение Сберегательного банка 8605"        23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        28

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        29

ВВЕДЕНИЕ

Организация – это сложнейший механизм, основой которого считается организационная культура: то, для чего люди стали частью предприятия; то, как создаются взаимоотношения между ними; какие устойчивые нормы и привила жизнедеятельности предприятия они выделяют; что согласно их суждению плохо, а что хорошо, и тому подобное из того, что собственно относится к нормам и ценностям. Все выше перечисленное не только отличает одно предприятие от другого, но и значительно определяет результат функционирования фирмы в длительной возможности с теми ценностями и нормами, что и считается ее базой.

Культура организации представляет весьма немаловажную значимость в жизнедеятельности  фирмы, она обязана быть объектом большого внимания со стороны руководителей. Менеджмент не только лишь соответствует культуре организации, но и находится в большой зависимости от неё и в свою очередь может совершать значительное влияние на развитие и формирование культуры в целом. С этой целью менеджер должен уметь четко анализировать и оказывать влияние на формирование культуры организации и по мере необходимости изменить в направлении благоприятном для предприятия.        

Цель курсовой работы: изучить организационную культуру и влияние её на эффективность функционирования предприятия.

Для достижения цели данной работы необходимо поставить ряд задач:

- проанализировать культуру организации в управлении и её формировании;

- проанализировать воздействие данной культуры на эффективность                 предприятия;

- проанализировать связь между культурами в целом;

- проанализировать изменение культуры организации.

1. Организационная культура в управлении и ее развитие

1.1 Понятие и элементы организационной культуры