Анализ корпоративной культуры организации ООО "АНКОР Офис Лайн"

[pic 1]

Оглавление

Введение        3

Глава 1. Теоретические аспекты реализации коммуникативных потребностей работников в коллективе        5

1.1. Понятие и цель корпоративной культуры в деятельности организации        5

1.2. Уровни корпоративной культуры организации        8

1.3. Создание корпоративной культуры организации        10

Глава 2. Изучение корпоративной культуры организации        13

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «АНКОР Офис Лайн»        13

2.2. Особенность корпоративной культуры ООО «АНКОР Офис Лайн»        18

Заключение        22

Список литературы        25

Введение

Важность исследования и эффективность деятельности компании зависит от таких факторов, как производственные мощности, технологии, персонал, его квалификация, потенциал развития. Данный список факторов дополняет такой факт как корпоративная культура.^[1]

Большой интерес для исследователей представляет корпоративная культура в связи с ее особым междисциплинарным положением и практической и экономической значимостью для корпоративной жизни. Его изучали ученые в «кабинетах» совсем другого направления и разрабатывали практики, такие как работники предприятий, прошедшие обучение, начальники отделов, управляющих работниками, различные консультанты. «Теоретики» чутко относятся к работам «практиков», а «практики» изучают научные публикации и монографии.

Исследователи, изучающие корпоративную культуру сегодня, согласны с тем, что сложную структуру представляет собой корпоративная культура. Корпоративная культура — позволяет двигаться в компании в одном общем направлении всем сотрудникам, тем самым определяет эту систему принципов, условностей и ценностей. Важно относиться к нему как к эффективному инструменту, способному мобилизовать все отделы для достижения общих целей, развития инициатив и обеспечения хороших отношений между сотрудниками компании.

Определение сущности корпоративной культуры требует широкого понимания ее структуры. В новой научной литературе мы можем встретить различные концепции термина корпоративная культура и взгляды на ее структуру.

Русская культура, создавалась очень длительное время, тем самым она имеет иные особенности, которые определяются в управлении и современной организации.

Внешняя и внутренняя среда может восприниматься как плохая по отношению к организации.

Еще одна особенность связана с представлением о традиционных нравственных нормах русской культуры;

Есть еще одна характеристика - ценность образованности, интеллигентности и творческой активности (в последние годы наблюдается поток бизнес-обучений и всегда есть спрос на бизнес-литературу для менеджеров, как иностранную, так и нашу советскую, тем самым это является основным уникальным ресурсом отечественного администрирования, в России вечная тяга к творчеству и нестандартности).

Вы можете использовать темпы развития современного бизнеса, его креативность и энергию, но не нужно удивляться рискам, которые берете на себя.

Объект исследования — ООО "АНКОР Офис Лайн".

Предмет — корпоративная культура ООО "АНКОР Офис Лайн".

Цель — анализ корпоративной культуры организации ООО "АНКОР Офис Лайн" и построение плана, направленный на её усовершенствование.

В соответствии с поставленной целью, задачами являются:

1. Дать понятие и цель корпоративной культуры в деятельности организации;
2. Просмотреть структуру организации корпоративной культуры;
3. Описать формирование корпоративной культуры компании;
4. Сделать общий анализ корпоративной культуры в ООО "АНКОР Офис Лайн".

Глава 1. Теоретические аспекты реализации коммуникативных потребностей работников в коллективе

1.1. Понятие и цель корпоративной культуры в деятельности организации

Ведущие и наиболее ценные бизнес-профессионалы согласны с тем, что организации имеют свою собственную культуру. Для того чтобы описать это понятие используются разные термины, такие как «корпоративная культура», «организационная культура», «деловая культура», «внутренняя культура» и «культура компании».