Анализ организационной культуры предприятия и разработка мероприятий по ее формированию

Тема: Анализ организационной культуры предприятия и разработка мероприятий по ее формированию

Калуга – 2017

Содержание:

Введение ……………………………………………………………..……..3

Глава 1. Организационная культура предприятия: понятие, функции, классификация……………………………………………………7

1. Организационная культура как неотъемлемая часть предприятия………………………………………………………………..…….7
2. Функции организационной культуры……………………..……..17
3. Классификация организационных культур……………….……..20

Вывод по главе…………………………………………………….………..28

Глава 2. Формирование и развитие организационной культуры: мероприятия и их разработка…………………………………………...……29

2.1. Формирование организационной культуры…………………………29

2.2. Разработка мероприятий и инструментов по развитию организационной культуры………………………………………………….….35

Вывод по главе……………………………………………………….……..41

Глава 3. Анализ организационной культуры ООО «ЗДОРОВАЯ ЕДА» и мероприятия по ее развитию………………………………………..43

3.1. Характеристика организационной структуры ООО «ЗДОРОВАЯ ЕДА»……………………………………………………………………………...43

3.2 Анализ организационной культуры ООО «ЗДОРОВАЯ ЕДА»……46

3.3. Предложения по развитию организационной культуры ООО «Здоровая еда»………………………………………………………………….53

Вывод по главе…………………………………………………………….57

Заключение………………………………………………………………...59

Список литературы…………………………………………………………63

Введение

Актуальность темы исследования. В последние годы проблемам культуры в различных сферах жизнедеятельности общества, а также культуре организации рекламного дела уделяется особое внимание. Об этом, в частности, свидетельствуют дискуссии, развернувшиеся в ходе Всероссийской конференции заведующих кафедрами рекламы, связей с общественностью и смежных специальностей, проходившей в Москве осенью 2015 г., а также многочисленные выступления в СМИ руководителей рекламных агентств. На то, видимо, есть серьезные причины. Главная, на наш взгляд, в том, что специфика рекламной деятельности состоит из разнородных, казалось бы, мало сочетаемых видов деятельности - экономической и творческой. Отечественные ученые на протяжении многих лет придерживаются разных позиций в понимании возникновения и формирования рекламы как профессиональной деятельности. Две основные - культурологическая ^[1] и маркетинговая^[2], не соперничают, а, скорее, сотрудничают в изучении исторических корней и стратегических формул успешной деятельности профессионалов в рекламе. Организационная же культура рекламной сферы в меньшей степени привлекала внимание ученых, в большей - ей отдавали дань своими произведениями писатели, журналисты, режиссеры и сценаристы, отечественные и зарубежные.

Общеизвестно, что культура общества определенного периода во всем своем богатстве и многообразии отражается во всех материальных и духовных сферах жизни человека, общества в целом. Именно культурные ценности формируют нравственный облик личности человека, создают здоровый творческий климат в организации.

Под организационной культурой большинством понимается исторически сложившаяся система общих традиций, ценностей, символов, убеждений, формальных и неформальных правил поведения членов организации, выдержавших испытание временем.

Уникальность сочетания перечисленных моментов приводит к тому, что две организации, работающие в одинаковых условиях, обычно имеют разные культуры. Культура может воздействовать на организацию как непосредственно, так и опосредованно. При этом она осознанно или неосознанно воспринимается большинством участников творческого процесса и поэтому является наиболее стабильным, цементирующим элементом организации.

Вышесказанное обуславливает актуальность выбранной темы исследования и определяет объект исследования как общественные отношения складывающиеся при формировании организационной культуры предприятий и их развитии.