Стратегия управления персоналом кризисной организации
Автор: RikiSpenish • Ноябрь 15, 2023 • Контрольная работа • 6,839 Слов (28 Страниц) • 70 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Сибирский государственный университет науки и технологий
имени академика М.Ф. Решетнева»
Институт заочного обучения
институт/ факультет/ подразделение
Кафедра экономики труда и управления персоналом
кафедра/ цикловая комиссия
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «Антикризисное управление персоналом»
наименование дисциплины
на тему: «Стратегия управления персоналом кризисной организации»
тема (вариант)
Преподаватель ____________ Соколова Е.Л.
подпись, дата инициалы, фамилия
Обучающийся БУКЗ 19-01 192641023 Кушкин А.С.
номер группы, зачетной книжки подпись, дата инициалы, фамилия
Красноярск 2023
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретическая часть 4
1.1 Раскрытие сущности основных изучаемых понятий и проблем, связанных со стратегией управления персоналом кризисной организации 4
1.2 Анализ подходов разных исследователей к теоретическому изучению сущности управления персоналом кризисной организациии 6
1.3 Положительный опыт и проблемы предприятий, осуществляющих управление персоналом в кризисных ситуациях 8
2 Практическая часть 12
2.1 Характеристика организации ПАО «Детский мир» 12
2.2 Характеристика кризисной ситуации в ПАО «Детский мир» 13
2.3 Анализ стратегии управления персоналом ПАО «Детский мир» в условиях кризиса и предложения по совершенствованию 15
Заключение 19
Список использованных источников 20
[pic 1]
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом в кризисной ситуации представляет собой одну из самых важных задач для современных организаций. Актуальность изучаемой проблемы объясняется тем, что в эпоху быстро меняющихся экономических и социальных условий, способность эффективно управлять человеческими ресурсами становится ключевым фактором выживания и успеха предприятия.
Кризисные ситуации, будь то финансовые кризисы, пандемии, природные бедствия или глобальные переменные на рынке, могут серьезно повлиять на организацию и ее сотрудников. В таких условиях компания сталкивается с множеством проблем, таких как снижение спроса на товары и услуги, ухудшение финансового состояния, потеря клиентов, проблемы с поставками и др.
Все это негативно сказывается на работниках компании и требует принятия мер по сохранению персонала и эффективного управления им. Стратегия управления персоналом становится неотъемлемой частью возможности организации адаптироваться, выживать и даже процветать.
Цель работы заключается в изучении существующих в науке подходов к вопросу о стратегии управления персоналом кризисной организации и проведении анализа стратегии управления персоналом во время кризиса на примере ПАО «Детский мир».
Для достижения указанной цели в работе решаются следующие основные задачи:
- раскрыть сущность основных изучаемых понятий, связанных со стратегией управления персоналом кризисной организации;
- проанализировать подходы разных исследователей к теоретическому изучению сущности управления персоналом кризисной организации;
- изучить положительный опыт и проблемы предприятий, осуществляющих управление персоналом в кризисных ситуациях;
- охарактеризовать организацию ПАО «Детский мир»;
- охарактеризовать кризисную ситуацию в ПАО «Детский мир»;
- провести анализ стратегии управления персоналом ПАО «Детский мир» в условиях кризиса и предложить направления по совершенствованию.
Объектом исследования является кризисная ситуация в организации ПАО «Детский мир». Предмет изучения - стратегия управления персоналом ПАО «Детский мир» в кризисной ситуации.
1. Теоретическая часть
1.1. Раскрытие сущности основных изучаемых понятий и проблем, связанных со стратегией управления персоналом кризисной организации
Стратегия управления персоналом в кризисных организациях направлена на минимизацию негативных последствий кризисной ситуации и успешное преодоление ее последствий с помощью правильного управления персоналом.
...