Разработка стратегии управления персоналом организации

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Стратегический менеджмент»

Разработка стратегии управления персоналом организации

                     Исполнитель:

                     студентка

                     группы ФМ-14

                     Деревянкина Е.С.

             Руководитель:

          Юшкевич. Е.Е.

Екатеринбург

2017

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        4

Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления персоналом организации        6

1.2 Понятие и важные характеристики стратегического управления персоналом        6

1.2. Стратегия управления персоналом        8

1.3. Реализация стратегии управления персоналом        12

Глава 2. Стратегия управления персоналом на примере Эксплуатационного вагонного депо станции «Екатеринбург–Сортировочный»        16

2.1. Общая характеристика организации        16

2.2. Анализ внешней и внутренней среды        18

2.3. Анализ системы управления персоналом        23

Глава 3. Развитие  стратегии управления персоналом        36

3. 1. Разработка проекта системы наставничества        36

3.2. Расчет затрат и эффективности проекта        40

Заключение        46

Список использованных источников        48

Приложения        50

ВВЕДЕНИЕ

Современная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо стратегическое управление персоналом организации, которое близко взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией. Этим объясняется актуальность данной курсовой работы.

Стратегия управления персоналом в организации создана чтобы связать между собой все аспекты управления персоналом, чтобы лучше стимулировать и оптимизировать их влияние на работников, особенно на их трудовые качества и квалификацию и создать тем самым единую, соответствующую конкретной целевой группе комбинацию элементов политики управления персоналом. Принципы взаимосвязи отдельных элементов в их «системной» комбинации основывается, прежде всего, на том, что применение конкретных элементов рассматривается работниками как элемент единой системы управления персоналом данной организации.

Если персонал подобран правильно, то его развитие и расстановка – залог успешной работы любой организации.  Таким образом, современная, динамично развивающаяся система управления персоналом поможет организации достичь целей своей деятельности.

Цель работы – развитие  системы стратегического управления организацией.

Задачи работы: определить понятие и важные характеристики стратегического управления персоналом, рассмотреть процесс реализация стратегии управления персоналом, проанализировать стратегию управления персоналом на примере вагонного депо, разработать проект совершенствования системы управления персоналом.

Объект – Эксплуатационное вагонное депо станции «Екатеринбург–Сортировочный».

Предмет – система стратегического управления персоналом.

В ходе исследования использовались такие методы как анализ теоретических источников по данной проблематике, PEST – анализ, SWOT – анализ, модель пяти сил конкуренции Портера, SNW – анализ, что позволило наиболее полно изучить объект исследования, определить ситуацию и перспективы стратегии управления персоналом.

Работа носит следующую структуру: введение, основная часть, заключение, список использованной литературы и приложения.