Разработка инструментов развития организационной культуры Свердловск-Сортировочной дистанции пути
Автор: Анастасия Попова • Июнь 7, 2024 • Дипломная работа • 11,800 Слов (48 Страниц) • 64 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… | 8 | |
1 | Теоретические основы организационной культуры предприятия | 10 |
1.1 | Организационная культура: понятие, функции, типы | 10 |
1.2 | Структура организационной культуры | 15 |
1.3 | Инструменты развития организационной культуры с учетом новых бизнес – задач | 17 |
2 | Анализ системы управления персоналом и организационной культуры в Свердловск – Сортировочной дистанции пути | 20 |
2.1 | Общая характеристика Свердловск-Сортировочной дистанции пути | 20 |
2.2 | Анализ кадровой ситуации и эффективности системы управления в Свердловск – Сортировочной дистанции пути | 22 |
2.3 | Состояние организационной культуры в Свердловск-Сортировочной дистанции пути | 30 |
3 | Разработка инструментов развития организационной культуры Свердловск-Сортировочной дистанции пути | 42 |
3.1 | Рекомендации по совершенствованию организационной культуры | 42 |
3.2 | План управления проектом | 49 |
3.3 | Оценка экономической эффективности | 52 |
4 | Безопасность жизнедеятельности | 56 |
4.1 | Совершенствование организационной культуры в организации охраны труда на предприятии | 56 |
4.2 | Выводы по главе | 59 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 61 | |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ | 63 | |
ПРИЛОЖЕНИЕ А | 67 | |
ПРИЛОЖЕНИЕ Б | 69 | |
ПРИЛОЖЕНИЕ В | 72 |
ВВЕДЕНИЕ
Развитие организационной культуры играет решающую роль в формировании общего успеха и эффективности предприятия. Оно служит основой для установления общих ценностей, норм и убеждений среди сотрудников, позволяя им слаженно работать для достижения общих целей.
В контексте ОАО «РЖД», крупнейшей железнодорожной компании России и одной из крупнейших в мире, разработка инструментов формирования сильной организационной культуры имеет первостепенное значение.
Свердловск-Сортировочная дистанция пути управляет разветвленной сетью железных дорог, охватывающей грузовые перевозки, занимается развитием инфраструктуры и различными вспомогательными услугами.
Чтобы эффективно управлять такой сложной и обширной организацией, крайне важно развивать культуру, которая соответствует бизнес-целями компании, повышает вовлеченность сотрудников и способствует созданию позитивной рабочей среды. Это особенно важно в отрасли, где безопасность, надежность и эффективность являются ключевыми элементами.
Разработка инструментов для совершенствования организационной культуры предполагает системный подход, который включает в себя различные стратегии, практики и инициативы. Эти инструменты направлены на формирование поведения, отношений и ценностей сотрудников, способствуя формированию чувства принадлежности, единства и цели в организации. Совершенствование организационной культуры в соответствие с бизнес-задачами и целями ОАО «РЖД» позволяет повысить эффективность работы, уровень удовлетворенности клиентов и моральный дух сотрудников.
...