Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Совершенствование подсистемы управления персоналом на примере ПАО «Норникель»

Автор:   •  Май 14, 2019  •  Курсовая работа  •  6,185 Слов (25 Страниц)  •  21 Просмотры

Страница 1 из 25

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Государственное образовательное учреждение высшего образования Московской области

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ УНИВЕРСИТЕТ

(МГОУ)

Кафедра менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Основы менеджмента»

тема: «Совершенствование подсистемы управления персоналом на примере ПАО «Норникель»

Выполнила студентка:

2 курса

Очной формы обучения

Менеджмент: антимонопольное регулирование и управление снабжением

Попова Виктория Аветисовна

Научный руководитель:

к.э.н. доцент Сюзева Ольга Валерьеана

Дата защиты: «__»___________2018 г.

Оценка: __________________________

__________________________________

Регистрационный номер ________

Дата регистрации ______________

Мытищи

2018

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические основы формирования подсистемы управления персоналом организации

1.1 Система управления персоналом: основные понятия, сущность, элементы и методы................................................................................................................... 3

1.2 Основные элементы и методы формирования подсистемы управления персоналом .............................................................................................................. 12

Глава 2. Подсистема управления персоналом в компании «Норникель»

2.1 Общая характеристика организации ПАО «Норникель»….......................... 17

2.2 Рекомендации по совершенствованию подсистемы управления персоналом на примере ПАО «Норникель» ............................................................................. 27

Заключение

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что сегодня фактически всеми профессионалами по человеческим ресурсам осознается значимость поиска действенных форм и способов использования человеческих ресурсов для обеспечения стабильного экономического роста. Производственная информация, коей владеют человеческие ресурсы, считается в настоящее время ценнейшим фактором развития. Владение этим фактором позволяет динамично развиваться как в технологическом плане, так и в плане координации, аккумулирования информации и получения новейших теоретических и практических знаний и умений. Отыскать и удачно применить данную производственную информацию способны лишь работники, имеющие высокую трудовую мотивацию. А для этого их нужно мотивировать в нужном направлении.

В связи с этим задачи служб управления персоналом заключаются в реализации кадровой стратегии по управлению трудовыми ресурсами в организации. Поэтому необходимо расширять круг своих функций и от чисто кадровых вопросов переходить к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению потребностью в персонале, профессиональным движением, изучению рынка трудовых ресурсов.

Цель курсовой работы: определить перспективы и возможности для совершенствования подсистемы управления персоналом в сети супермаркетов «Пятерочка».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- Проанализировать теоретические основы формирования системы управления персоналом;

- Исследовать ключевые принципы и методы управления персоналом организации;

- Проанализировать

...

Скачать:   txt (52.3 Kb)   pdf (140.4 Kb)   docx (42 Kb)  
Продолжить читать еще 24 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club