Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Совершенствования методов управления персоналом в ГУЗ «Ульяновская РБ»

Автор:   •  Март 25, 2018  •  Курсовая работа  •  5,736 Слов (23 Страниц)  •  831 Просмотры

Страница 1 из 23

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра «Управление персоналом»

Факультет___________________________________________________________________

Кафедра_____________________________________________________________________

Дисциплина_______________________________________________________________________

        КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

Тема________________________________________________________________________

Выполнила студентка ________________________/______________________________________/

                                                     подпись                                                                           Ф.И.О.    

Курс____________________________Группа______________________________________

Направление/специальность____________________________________________________

Руководитель______________________________________________________________________

                                                  должность, ученая степень, ученое звание

___________________________________________________________________________________________ 

                                                фамилия, имя, отчество

Дата сдачи:

«____»__________20___г.

Дата защиты:

«____»__________20___г.

Оценка:______________

Ульяновск

2017

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

1 Теоретические основы системы методов управления персоналом        6

1.1 Понятие и сущность управления персоналом        6

1.3 Классификация методов управления персоналом и их характеристика        8

2 Анализ системы методов управления персоналом в ГУЗ «Ульяновская районная больница»        14

2.1 Общая характеристика ГУЗ «Ульяновская районная больница»        14

2.2 Анализ количественного и качественного состава персонала        16

2.3 Анализ системы методов управления персоналом в ГУЗ «Ульяновская РБ»        19

3 Разработка проекта по совершенствованию методов управления персоналом в ГУЗ «Ульяновская РБ»        23

3.1 План мероприятий по совершенствованию системы методов управления персоналом        23

3.2 Социально-экономическая эффективность совершенствования системы методов управления персоналом        25

Заключение        28

Список использованных источников        30

Приложение        31


ВВЕДЕНИЕ

В современном мире, разработка эффективных методов управления организациями, обеспечение их устойчивого развития в сложной динамической и неустойчивой среде становится одной из важнейших проблем современной экономики.

Управление персоналом организации, прежде всего, направлено на решение управленческих проблем различной сложности и важности. Отсюда становится понятным, насколько важно уметь принимать верные обоснованные управленческие решения.

Эффективное управление – это прежде всего профессиональное управление, осуществляемое специально подготовленными для этого людьми – менеджерами различного уровня.

Методы управления универсальны, т.е. применимы для воздействия на личность и для оптимального управления любым социумом –  официальным или неофициальным (семейным, дружеским, бытовым). Особо сложным объектом управления является коллектив организации, т.е. группа людей, объединенная на основе общих задач, принципов, совместных действий, постоянных контактов. Интеллектуальный, культурный и моральный потенциал членов коллектива настолько разный, что трудно предсказать реакцию каждой личности на управляющее воздействие.

Методы управления персоналом имеют большое значение на производстве. От выбора метода управления зависит степень достижения поставленных целей. Каждый руководитель стремится создать идеальную команду, члены которой работали бы как часы, обладали интуицией, чувством ответственности и высокой работоспособностью. Если в большей степени использовать административный способ воздействия, основанный на приказах и распоряжениях, то здесь будет работать принцип: нами командуют, мы подчиняемся. Люди в такой команде не могут внести личный вклад в выполнение задач, и многие идеи будут «похоронены». Использование морального поощрения должно сопровождаться материальным.

...

Скачать:   txt (86.1 Kb)   pdf (394 Kb)   docx (46.4 Kb)  
Продолжить читать еще 22 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club