Совершенствование системы управления персоналом (на примере филиала «Бобруйские тепловые сети» РУП «Могилевэнерго»)
Автор: ubivayusebya • Декабрь 12, 2023 • Курсовая работа • 7,822 Слов (32 Страниц) • 132 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра организации и управления
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: Менеджмент
на тему: Совершенствование системы управления персоналом (на примере филиала «Бобруйские тепловые сети» РУП «Могилевэнерго»)
Студент ФЭМ, 4 курс, 20ДКС | (подпись) (дата) | А. Д. Тимошевич |
Руководитель Ассистент, Магистр эконом. наук | (подпись) (дата) | С. В. Сакун |
МИНСК 2023
[pic 1][pic 2]
РЕФЕРАТ
Курсовая работа: 37 с., 5 рис., 12 табл., 18 источников, 2 приложения.
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ПЕРСОНАЛ, КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, ОПЛАТА ТРУДА, МОТИВАЦИЯ
Объект исследования — система управления персоналом.
Предмет исследования — система управления персоналом филиала «Бобруйские тепловые сети» РУП «Могилевэнерго».
Цель работы: разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом филиала «Бобруйские тепловые сети» РУП «Могилевэнерго».
Методы исследования: общенаучные методы познания, сравнительный анализ и экономико-математические методы.
Исследования и разработки: рассмотрена сущность, классификация и показатели эффективности системы управления персоналом на предприятии; дана характеристика предприятия и проведен анализ персонала на исследуемом предприятии; разработаны и обоснованы предложения по повышению эффективности системы управления персоналом филиала «Бобруйские тепловые сети» РУП «Могилевэнерго».
Область возможного практического применения: отдел труда и заработной платы предприятий энергетического комплекса.
Технико-экономическая, социальная и экономическая значимость: внедрение разработки повысит эффективность системы управления персоналом, что в целом увеличит эффективность работы всего предприятия.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
_________________[pic 3]
(подпись студента)
[pic 4]
[pic 5]
ESSAY[pic 6][pic 7]
Coursework: 37 p., 5 figures, 12 tables, 18 sources, 2 appendices.
PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM, PERSONNEL, PERSONNEL POTENTIAL, LABOR PRODUCTIVITY, REMUNERATION, MOTIVATION
The object of study is the personnel management system.
The subject of the study is the personnel management system of the Bobruisk Heating Networks branch of RUE Mogilevenergo.
Purpose of the work: development of recommendations for improving the efficiency of the personnel management system of the Bobruisk Heating Networks branch of RUE Mogilevenergo.
Research methods: general scientific methods of cognition, comparative analysis and economic and mathematical methods.
Research and development: the essence, classification and performance indicators of the personnel management system at the enterprise are considered; the characteristics of the enterprise are given and an analysis of the personnel at the enterprise under study is carried out; proposals were developed and justified to improve the efficiency of the personnel management system of the Bobruisk Heating Networks branch of RUE Mogilevenergo.
Area of possible practical application: labor and wages department of energy complex enterprises.
Technical, economic, social and economic significance: the implementation of the development will increase the efficiency of the personnel management system, which will generally increase the efficiency of the entire enterprise.
The author of the work confirms that the calculation and analytical material presented in it correctly and objectively reflects the state of the process under study, and all theoretical and methodological provisions and concepts borrowed from literary and other sources are accompanied by references to their authors.
...