Регламентация процесса трудовой деятельности персонала

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Организация, нормирование и регламентация труда»

Регламентация процесса трудовой деятельности персонала

Оренбург 2020

Содержание

Введение………………………………………………..….………………………4

1 Теоретические аспекты  трудовой деятельности персонала…………….…6

1.1 Сущность понятия «трудовая деятельность» персонала……………..…6

1.2 Методы исследования трудовой деятельности персонала……………..10

2 Исследование трудовой деятельности персонала ООО «Портал»………18

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия………18

2.2. Анализ трудовой деятельности персонала………………………………21

3 Рекомендации по совершенствованию трудовой деятельности персонала ООО «Портал»………………..……….……………………………….………33

Заключение…………………………………………………..…………………39

Список используемых источников………………………………….…………40

Приложение А…………………………………………………………………..42

Введение

Эффективный менеджмент предполагает четкую регламентацию для установления границ, рамок деятельности государственных органов, учреждений, организаций и предприятий. Результатом этого является регламент, который представляет собой совокупность правил, положений, определяющих порядок работы любой организационной системы, а также проведения официальных мероприятий, совещаний, заседаний и др., место управления на каждом уровне иерархии, место в системе общественного производства. Разработанные и принятые регламенты повышают организованность, надежность, качество и культуру административного менеджмента.

В связи с глобализацией рынка актуальным является вопрос пересмотра регламентов, которые существуют на настоящее время на промышленных предприятиях. На предприятиях появились новые работы, которые до этого времени не выполнялись.

Поэтому, на этом этапе важно установить правильное регламентирование деятельности организации.

Проблемам функциональной деятельности промышленных предприятий, их организации и регламентированию посвящены труды: Ю.Битяка, В.Бакуменко, С.Велещук, И.Дегтеревой, А.Дудкиной, И.Колиушко, В.Куйбиды, А.Мельник,Г.Монастырского, А.Сушинского, В.Тимощука, В.Толкованова и др.

Понятие и природа функций управления промышленным предприятием как направлений и видов деятельности исследовали отечественные и зарубежные ученые: Н.Гончарук, В.Князев,И.Козюра, Н.Лахижа, Т.Морозова, Н.Нижник, Н.Победина, Г.Поляк,С.Серегин, В.Сороко, А.Толстоухов, Г.Шмарова и др. Вопрос внедрения систем мониторинга и контроллинга в управленческой деятельности рассматривались такими учеными как: Г.Кифлюк, А.Килиевич, М.Пасечник,А.Петриков, Л.Письмаченко и др. Однако, в литературных источниках отсутствует целостное исследование механизма регламентирования труда персонала современных промышленных предприятий. Это усиливает актуальность темы дипломной работы.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка практических рекомендаций по совершенствованию механизма регламентирования деятельности персонала предприятия.

Согласно определенной цели были поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические и методологические аспекты регламентации трудовой деятельности персонала.

2. Проанализировать систему регламентирования труда персонала на примере объекта исследования.

3. Разработать рекомендации по совершенствованию регламентации труда персонала ООО «КАТКонефть».

Объектом исследования является ООО «КАТКонефть».

Предметом исследования являются формы, методы, механизм регламентирования деятельности персонала в организации ООО «КАТКонефть».

Для достижения поставленной цели в курсовой работе использовались следующие методы исследования: системный анализ, оценка системы регламентирующих документов, определяющих деятельность персонала на исследуемом предприятии; методы теоретического обобщения, группирования; факторный анализ; сравнительный анализ; структурный анализ; статистическое сравнение, группировки и обобщения