Мотивация персонала организации
Автор: julletta • Январь 12, 2018 • Курсовая работа • 6,529 Слов (27 Страниц) • 1,367 Просмотры
РЕФЕРАТ
Курсовая работа содержит 37 страниц, 25 источников, 6 таблиц
МОТИВ, СТИМУЛ, СИСТЕМА МОТИВАЦИИ, ПОТЕНЦИАЛ, ПОТРЕБНОСТИ, ОЖИДАНИЯ, НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ, МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ.
Актуальность данной работы объясняется тем, что систему мотивации персонала организации можно считать одним из средств повышения эффективности труда персонала, а это, в свою очередь, ведет к повышению эффективности функционирования всей организации. Цель работы состоит в изучении особенностей повышения эффективности системы мотивации персонала предприятия.
Объектом является ООО «БРИГ», предметом – система мотивации сотрудников ООО «БРИГ».
В первой главе данной работы рассматриваются теоретические основы мотивации персонала организации, рассматривается мотивация как функцию управления, анализируются современные теории мотивации, рассматриваются различные методы мотивации.
Вторая глава является анализом экономического состояния ООО «БРИГ», а также приводится характеристика действующей системы мотивации персонала в организации.
В третьем разделе приводятся предложения по совершенствованию системы мотивации в ООО «БРИГ».
СОДЕРЖАНИЕ
Введение | 4 | ||
1. | Сущность и значение мотивации в управлении персоналом | 6 | |
1.1. | Мотивации как функция управления | 6 | |
1.2. | Современные теории мотивации | 9 | |
1.3. | Методы мотивации | 13 | |
2. | Анализ эффективности мотивации персонала организации | 18 | |
2.1. | Организационно-правовая характеристика ООО «БРИГ» | 18 | |
2.2. | Система мотивации персонала в ООО «БРИГ» | 24 | |
3. | Предложения по совершенствованию мотивации персонала в ООО «БРИГ» | 29 | |
Заключение | 34 | ||
Список использованных источников | 36 |
ВВЕДЕНИЕ
Процесс сознательного выбора человеком определенного действия называется мотивацией. В основе этого выбора лежат внутренние причины, которые способны побудить человека действовать, то есть мотивы. Внешние принципы, которые способны побудить человека к действиям называются стимулами.
Учитывая тот факт, что в основе поведения персонала любой организации лежит мотивация, данный процесс занимает одно из центральных мест в системе управления персоналом.
Это можно объяснить тем, что эффективность деятельности организации зависит от персонала. Персонал, успешно выполняющий свои обязанности, должен быть в меру инициативным, высоко организованным, а также стремиться к самореализации и самосовершенствованию. Обеспечение этих качеств невозможно только с помощью жесткого контроля и системы наказания. Руководитель должен понимать, что сотрудникам важно понимать смысл и содержание своей деятельности, а также персонал должен разделять цели всей организации.
Эффективное использование мотивации для усиления управленческого воздействия, возможно только при условии понимания ее сущность, а именно потребностей, интересов, способностей, желаний, ожиданий, ценностных ориентаций и установок сотрудников.
Актуальность темы данной работы объясняется тем, что систему мотивации персонала организации можно считать одним из средств повышения эффективности труда персонала, а это, в свою очередь, ведет к повышению эффективности функционирования всей организации.
Цель данной работы состоит в изучении особенностей возможности повышения эффективности системы мотивации персонала организации.
...