Управление трудовой мотивацией персонала организации
Автор: sabinmageramova7 • Август 11, 2021 • Дипломная работа • 15,584 Слов (63 Страниц) • 453 Просмотры
[pic 1]
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГООБРАЗОВАНИЯРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Уральский государственный экономический университет»
(УрГЭУ)
Направление подготовки | 38.03.01 Экономика |
Направленность (профиль) | Экономика предприятий и организаций |
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
(БАКАЛАВРИАТ)
Тема | Управление трудовой мотивацией персонала организации |
Обучающийся | Тимонина Наталья Александровна |
Группа | ЗЭП-16 |
Руководитель | Мокроносов Александр Германович |
Профессор, доктор экономических наук | |
Консультант (при наличии) | |
Кафедра | Экономики предприятия |
Институт | Непрерывного и дистанционного образования |
Нормоконтролер | Кудин Лариса Шарифьяновна |
старший преподаватель |
Дата защиты | 13.02.2021 |
Оценка |
Екатеринбург
2021 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение | 3 |
1 Теоретико-методические аспектымотивации персонала организации | 6 |
1.1 Понятие, сущность и значение мотивации персонала | 6 |
1.2 Типы, структура и механизм мотивации персонала | 11 |
1.3 Современные системы мотивации в российских организациях | 18 |
2 Анализ системы мотивации персонала в АО «Серовский завод ферросплавов» | 29 |
2.1 Общая характеристика предприятия | 29 |
2.2 Анализ состава и движения персонала предприятия | 33 |
2.3 Анализ системы мотивации персонала, действующей на предприятии | 38 |
3 Совершенствование системы мотивации персонала в АО «Серовский завод ферросплавов» | 54 |
3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование системы мотивации персонала | 54 |
3.2 Эффективность предлагаемых мероприятий | 62 |
Заключение | 72 |
Список использованных источников | 75 |
Приложения | 80 |
ВВЕДЕНИЕ
Современные экономические условия создают тяжелые условия функционирования предприятий. Чтобы оставаться в бизнесе, руководству приходится постоянно заботиться о повышении эффективности работы своего предприятия. В настоящее время все больше приходит осознание того, что человеческий ресурс является важнейшим фактором в обеспечении эффективной деятельности, и развитие организации уже невозможно без успешно функционирующей системы управления персоналом, где одно из главных мест занимает мотивация.
Мотивация персонала является мощным рычагом в управлении персоналом. Грамотно выстроенная система мотивации персонала способствует активизации определенных качеств подчиненных и повышает их производительность труда, что, в свою очередь, положительно сказывается на конечных результатах деятельности предприятия. Высокомотивированный сотрудник на самом деле работает более производительно. Там, где сотрудники повышают производительность труда, предприятие показывает лучшие результаты, а изменение отношения работников к труду повышает прибыль.
...