Совершенствование механизмов управления процессом адаптации персонала в организации
Автор: Ksyusha9816 • Май 23, 2018 • Реферат • 7,549 Слов (31 Страниц) • 687 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Государственное образовательное учреждение высшего образования Московской области
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ УНИВЕРСИТЕТ (МГОУ)
Кафедра «Управление персоналом»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по «Управление персоналом организации»
тема: «Совершенствование механизмов управления процессом адаптации персонала в организации»
Выполнила студентка: 31 группы 3 курса заочной формы обучения экономического факультета Сабуркина Ксения Владимировна | |
Научный руководитель: Кандидат экономических наук, доцент Истратий А. Ю. Дата защиты: «27» декабря 2017 г. Оценка: ____________________________ __________________________________ | |
Регистрационный номер ________ Дата регистрации ______________ |
Москва
2017
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы управления адаптацией персонала 5
1.1. Понятие и сущность адаптации персонала 5
1.2. Виды и формы адаптации персонала 7
Выводы по Главе 1. 11
2. Анализ процесса адаптации персонала в компании 12
2.1. Общая характеристика компании 12
2.2. Анализ кадрового состава 16
2.3. Анализ адаптации персонала 20
Выводы по Главе 2. 27
3. Совершенствование механизмов управления процессом адаптации персонала в организации 28
Выводы по Главе 3 34
Список использованной литературы 38
Приложения 40
Введение
Современная экономическая ситуация кардинально изменила подход к управлению человеческими ресурсами. Ряд причин, таких, как появление новых технологий, расширение бизнеса и др., подводят компании к необходимости постоянного найма персонала.
Появление новых сотрудников, как правило, замедляет темпы деятельности организации, поскольку на рабочие места приходят люди с различным профессиональным опытом, определенным взглядом на результаты работы, а также имеющие индивидуальные цели и ценности, которые могут расходиться с принятыми на предприятии. Вышеперечисленные аспекты обуславливают актуальность исследования процесса введения новичков в компанию.
Человек должен понять свою роль в организационной структуре, усвоить ценности предприятия и сформировать ожидаемые навыки поведения, которые считаются приемлемыми как на предприятии, так и в том подразделении, где ему предстоит работать. Задача руководства и служб персонала организации - найти способы, позволяющие привести ценности и профессиональные цели человека в соответствие с принятыми в ней нормами и правилами.
Таким образом, при введении новичка в компанию актуализируется процесс, направленный на установление взаимодействия и интеграции интересов его участников – сотрудника и предприятия, в основе которого лежит усвоение социокультурных ценностей, поведенческих паттернов и знаний, необходимых для того, чтобы стать полноправным членом коллектива.
Цель исследования – разработка программы профессиональной адаптации промышленного предприятия на примере компании ООО «ТЕХНОСТЕК-ДИСТРИБУЦИЯ»
Объектом исследования: является трудовой коллектив ООО «ТЕХНОСТЕК-ДИСТРИБУЦИЯ».
...