Совершенствование принципов управления трудовыми ресурсами в организации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Системный анализ деятельности ООО «Лотос»

1.1 Основные принципы системного анализа

1.2 Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Лотос»

1.3 Системный анализ деятельности ООО «Лотос»

2 Теоретические аспекты принятия управленческих решений

2.1 Процесс разработки управленческих решений

2.2 Методы принятия управленческого решения

2.3 Теоретические аспекты принципов управления трудовыми ресурсами

в организации

3 Принятие управленческого решения по совершенствованию стиля

руководства

3.1 Разработка альтернативных вариантов и выбор оптимального решения

3.2 Механизм реализации оптимального решения

3.3 Оценка качества и ожидаемой эффективности принимаемого

управленческого решения

Заключение

Библиографический список

Приложение А Для сотрудников компании ООО «Лотос»

Приложение Б Для руководителей компании ООО «Лотос» 57

ВВЕДЕНИЕ

Жизненный потенциал любой организации определяют люди, занимаю-щие высокие должности или выполняющие эти руководящие роли. Сотрудники организации, так или иначе, проявляют свою индивидуальность в ходе выпол-нения работы.

Именно понимание структуры и процессов помогает руководителю обес-печить достижение целей организации, определить роль и место каждого от-дельного человека в организации с точки зрения удовлетворения его индивиду-альных целей.

В первой части работы проведен системный анализ деятельности пред-приятия, являющегося объектом исследования.

Во второй части работы были изучены теоретические аспекты принятия управленческих решений.

В третьей части приняты управленческие решения по совершенствования стиля руководства

Предметом исследования является управленческая деятельность руково-дителя.

Субъектом исследования является руководитель организации.

Объектом исследования является ООО «Лотос».

Цель выпускной квалификационной работы – разработка управленческого решения по совершенствованию управления трудовыми ресурсами в ООО «Ло-тос».

Для достижения цели были выявлены и решены следующие задачи:

– исследование деятельности предприятия методами, применяемыми при разработке управленческих решений;

– изучение теоретических аспектов процесса принятия управленческих решений;

– рассмотрение альтернативных мероприятий по совершенствованию управления трудовыми ресурсами;

– разработка управленческого решения по совершенствованию управле-ния трудовыми ресурсами;

– оценка эффективности принимаемого решения.

Проблемой исследования является отсутствие на предприятии результа-тивных отношений между сотрудниками и руководителями.

1 СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛОТОС»

1.1 Основные принципы системного анализа

Системный анализ как дисциплина сформировался в результате возник-новения необходимости исследовать и проектировать сложные системы, управ-лять ими в условиях неполноты информации, ограниченности ресурсов и дефи-цита времени. Системный анализ является дальнейшим развитием целого ряда дисциплин, таких как исследование операций, теория оптимального